能力强：园长的能力是很强的，不管是在管理还是教学方面都是很强的，如果园长的管理能力不强的话是很难将幼儿园管理好的，所以能力对于园长来说是很重要的。另外，幼儿园的教育也是很重要的，所以作为幼儿园园长必须要有比较好的教育能力，怎样的话幼儿园也就会发展的越来越好了。
有爱心：作为园长必须要有爱心，因为园长不仅是幼儿园发展的领军人物，还是幼儿园孩子们的园长妈妈，作为“妈妈”肯定是有爱心的，如果不具备爱心的话就很难让幼儿园的孩子们健康成长。所以说，园长还有一个基本的优点就是有爱心。
热爱学习：“活到老，学到老”是很经典的，就是告诉大家要不断地学习，园长是很热爱学习的。因为，园长希望自己可以将幼儿园发展的越来越好，所以就愿意通过不断地学习来让自己的能力更加的强，然后带领着自己的幼儿园向好的地方发展。
幼儿园园长应具备哪些素质
1、注意培养个人的品德、个性和远见卓识园长要向员工展现自己的品德和个性，以此吸引或者保留其他人身上的品德和个性，建立与下属之间的信任。而远见是一个园长明确幼儿园远景目标的必备要素，如果没有这个能力，不能向下属传达清晰的目标，毫无疑问，不管这个园长的品德有多高，他终究无法招揽一批人才去实现幼儿园的成功。2、幼儿园的品牌建设幼儿园的品牌建设是增强其竞争力的重要途径，如果品牌建设失败，那么原因只有一个：园长没有尽责，未能完成品牌给家长的期许，导致品牌价值受损。那些没有将品牌作为幼儿园首要资产的园长，不可避免将迎来失败的下场。3、优秀的执行力理论再好，经验再多，只有执行了才会有效果。园长必须专注于配置必要的人才和资源，以确保最主要的风险都得到妥善解决、最主要的机会都能够把握，不断凝聚团队的力量，将所有问题妥善解决。4、考虑幼儿园的资金限制和生源问题一家幼儿园需要多少资金，取决于这家幼儿园是如何运营的。所以，园长在运营中要考虑资金限制，并洞察幼儿园的资金结构，将资金有效地运用到幼儿园的发展建设当中。如果园长因为不负责任的行动平白浪费资金，会引起严重的后果。生源是幼儿园的生命线，是园长在日常工作中一定要考虑的问题。而幼儿园的定价、定位、品牌建设、渠道建设、奖金激励等等各种与生源有关的因素，都依赖于高效的园长能力。所以，园长要不断去提高自己的能力，想方设法为幼儿园增加生源、扩大收益。5、优秀的管理能力招募新人、指导、安排和持续管理人才，都是园长的责任。如果管理层没有把管理工作做好，这不叫管理问题，这就是管理者的错误。6、懂得吸引并留住人才，知道幼儿园创新的重要性，有强烈的市场和竞争意识 伟大的园长能够让人才紧密围绕在自己周围。他们明白人才能够吸引更多人才。如果你的幼儿园没有足够的人才去推进经营目标，那只能怪园长不行。现如今，民办幼儿园日益增多，要想在市场中生存下去，园长一定要有竞争意识和创新意识，不断为幼儿园的发展带来新的契机，这样的幼儿园才能披荆斩棘获得成功。