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九个坚持具体内容和核心要义?

274 2024-04-12 20:43 admin

一、九个坚持具体内容和核心要义?

“九个坚持”的核心要义就在于其体现时代性、把握规律性、富于创造性。

体现时代性就是要深刻认识当前国内国际发展新态势、意识形态领域新形势、信息化发展新趋势。当前我们正处于实现中华民族伟大复兴的关键期,面对世界百年未有之大变局,思想文化形态多元多样多变,舆论传播格局也发生根本变化,我们党要带领人民继续开辟中国特色社会主义伟大事业新局面,实现中国人民从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,就必须顺应时代发展大势,紧扣社会主要矛盾变化,不仅要在物质基础上加快现代化经济体系建设,增强人民群众的获得感和幸福感,更要在思想基础上营造凝心聚力积极向上的强大舆论氛围。

宣传思想战线在新时代应当积极作为、也是大有可为。历史与现实都证明:越是在形势错综复杂的大变革大调整时期,越是要始终保持政治定力,越是要坚持党对意识形态工作的领导权,越是要不断巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位、不断巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。这是做好新形势下宣传思想工作的前提和基础。

把握规律性就是既要善于总结经验,又能做到正本清源,牢牢掌握强大的宣传思想武器。要自觉用当代马克思主义理论创新的最新成果即习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民,在全社会弘扬、培育和践行社会主义核心价值观,筑牢中国特色社会主义文化这一更基础、更广泛、更深厚的自信,激发中国特色社会主义文化这一更基本、更深沉、更持久的力量。这是做好新形势下宣传思想工作的精神源泉和思想动力。

富于创造性就是要立足新时代、找准新坐标,用守正创新巩固和壮大主流思想舆论阵地。要顺应舆论传播格局新变化,不断提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力;文艺创作也要坚持以人民为中心的创作导向,贴近时代、深入生活、扎根人民;要科学认识网络传播规律,不断营造风清气正的网络空间,净化网络空间生态,提高用网治网水平,使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量;还要努力讲好中国故事、传播好中国声音,推展好中国精神。这是做好新形势下宣传思想工作的方式方法和关键所在。

二、怎么介绍自己的核心价值观?

介绍自己的核心价值观可以从以下几个方面展开:

核心价值观的定义与重要性:核心价值观是一种持久的信念和价值标准,它主导着个人或组织的行动、决策和判断。它是个人或组织行为的基础,也是决定其长期目标的关键因素。

个人核心价值观的来源:可以介绍自己的核心价值观是如何形成的,例如通过个人的生活经验、教育背景、导师的指导、自我反思等方式。这些因素可以帮助自己形成并理解自己的核心价值观。

个人核心价值观的具体内容:可以列举自己的核心价值观,例如诚实、尊重、责任、创新、公正等。这些价值观在自己的生活和工作中扮演着重要角色,并且影响着个人的思维方式和行为。

如何践行核心价值观:可以举例说明自己如何在日常生活、工作中践行自己的核心价值观,例如如何对待他人、如何处理困难、如何做出决策等。这些实例可以帮助听众更好地理解核心价值观的实践意义。

核心价值观对于自我成长和团队发展的重要性:可以强调核心价值观对于个人成长和团队发展的重要性。一个清晰的核心价值观可以为自己和团队提供明确的方向和目标,激发团队成员的积极性和创造力,促进个人和组织的共同发展。

在介绍过程中,注意保持真诚和客观,避免夸大或虚假的宣传。同时,重视与听众的互动和交流,以便更好地传达自己的核心价值观,并从中获取反馈和启示。

三、为什么组织最高目标和组织核心价值观在理念层中最为重要?

这是因为一个组织的最高目标是一个组织导航,是指路明灯,它引导组织全员朝着最高目标努力,奋斗,拼搏,而核心价值观在理念层面影响和支配着其他观念、理念的确立与选择,也就是其他观念、理念因为核心价值观作出不同的判断与选择,而观念、理念又影响、制约全员的行为和合规守纪,进而影响组织各项任务的完成以及最高目标的实现,所以说,组织最高目标和核心价值观最重要。

四、培育和践行社会价值观的基本内容重点?

培育和践行社会主义核心价值观,要以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点,强化教育引导、实践养成、制度保障,发挥社会主义核心价值观对国民教育、精神文明创建、精神文化产品创作生产传播的引领作用,把社会主义核心价值观融入社会发展各方面,转化为人们的情感认同和行为习惯。

五、拉卡拉企业文化的核心价值观是什么?

企业文化的核心是愿景使命和核心价值观,这定义了企业的方向以及是非标准,即我们为什么存在,我们向何处去,什么是对的什么是错的,对这些的认同是企业得以凝聚在一起面对各种艰难险阻的基础。  在拉卡拉,我们把企业文化定义为五个板块,即1、十二条令纪律;2、愿景使命价值观;3、方法论;4、执行力四步曲;5、管理三要素。  所有员工都必须掌握第一板块,越高级员工需要掌握的板块越多,最高层需要掌握到第五板块。  企业文化需要大力宣贯。企业文化不是写出来的概念,也不是贴在墙上的装饰物,而应该是企业每个人时时刻刻都在践行的理念。企业文化必须大力进行宣贯,否则就会变成墙上的口号流于形式。  如何宣贯企业文化,我总结有四个要点:提出来、天天讲、融入业务、以身作则。

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