跨省干部调动公示的流程？

一、跨省干部调动公示的流程？

根据公务员交流有关政策，跨省进行公务员交流工作由省组织、人事部门负责组织实施。

一是接收单位必须有行政空缺编制，并同意调入。

二是本人原工作单位同意调出，并填写《公务员转任审批表》。

三是调入、调出单位按照公务员管理权限，由省公务员主管部门出具同意调入、调出的商调函。

四是调入单位主管部门向调出单位公务员主管部门出具公务员《交流通知单》。

五是由调出单位公务员主管部门向省公务员主管部门出具《干部行政介绍信》。

六是由调入单位公务员主管部门将调动人员介绍到调入单位。

二、想调部门，整么样和部门领导说，成功率大

你好～楼主～

想说服自已的领导，首先条件要成熟，理由要充分，例假如现在你所在部门急需人手，而想调换的部门人手多，这个时候你去提多数不会同意，如果反过来去提成功机会就会大很多，另外在说服过程中态度要友善，适当注意一下语言艺术让交谈在比较融洽范围内进行。谢谢！！！

三、怎么样协调好部门的内部成员关系，以及部门与其他部门的关系

顶，不错，很有借鉴意义。

四、你觉得可以采取哪些措施提高部门间的协作配合力度

典型国企作风，很多私企发展很好规模也不错效益稳定，人员相对稳定尤其中高层，正是因为这样员工危机感不强，都采取多一事不如少一事，多干也没有表扬，干错了还要批评。

措施这个就比较微妙了，必须董事长、总经理，坚定决心，就算有损失也能承受的心理，制定相应惩罚制度，全员360度绩效考核，真正采取末尾淘汰制，优秀给予奖励，这里就不细说了，可以搜下相关讲座都很清晰的。

但是一定要自上而下，不要人资或行政自行出台考核制度，一定要争取到老大认同，道路很曲折，人际关系很复杂，最好由一名老大非常信任的副总牵头做，要不失败的几率太大了，做了还不如不做。