作为底层生存资源有限，要想摆脱底层，就要想办法获取资源，底层资源有限，只能出卖自己的劳动力或者时间，以换取更大的生存几率。在职场首先把自己份内工作做好，然后不断提升自己的技能。能出色的完成工作是第一步，如果连自己的工作都完成不了，去到那个公司都一样，永远都是底层，没有那个领导敢用连基本工作都完成不了的人。
能出色的完成自己的工作，多替领导分担工作，前期需然说工作量会增加，但不要怕吃亏，能分担领导的工作，自然会得到领导的赏识，因为你不是为自己工作，你是为领导工作，能为领导分担工作量，领导轻松了，自然不会亏待你。比方说两个人，一个人工作做得乱七八糟，应付对待工作，领导经常为这个下属处理手尾，而另外一个工作做得整整有条，能出色的完成工作，而且做好自己工作的同时，经常为领导分担工作，如果你是领导，你会重用谁呢？
职场中一定要学会站队，站靠山的队。一般直属领导就是靠山，要站直属领导的队伍。能出色的完成工作，又能为领导排忧解难，又是领导的人，得到领导的赏识是迟早的事。得到领导的赏识后，就要利用领导的资源，把领导的资源转化为自己的资源，不断的壮大自己势力，等资源足够多的时候就可以变现了，利用资源赚钱。
这个问题问的好，一看就是很上进的青年
职场生存的底层逻辑就是为公司创造价值，价值代表着有结果。很多人都会说能力，我认为能力并不是生存的真正逻辑。
原因有以下几点：
1.有能力的人不一定生存的很好。普通的职员讲究能力没错，因为没有基本的业务能力公司也不会用。但是职位越高的人，越强调能力那就太危险了。例如：前段时间南京万达广场的总经理跳楼事件，就说明了这个问题。一个拼命做事的总经理级别的人物，能力绝对够。
2.立场坚定问题。对于公司而言，给你机会做事展现自己，提拔升职这都是为了能让员工更好的为公司所用，创造更多的价值收益。如果你的能力很强，但你始终站在自己的角度，只考虑自己的个人利益和发展，即使再优秀也不会有任何的提拔机会。严重的可能直接辞退。
3.是否具备持续解决问题的能力。
就好比带队伍，当公司发展到20人的时候你能否很好的带领，当公司发展到100人的时候你能否依然能够带好。如果都能，那最后生存下来的一定是你。这就是价值结果
职场生存是需要一个综合素质极强的人才能做到。
底层逻辑就是：有能力，有结果，立场坚定为公司。
多元文化职场的底层逻辑是如何运行的？
谢谢相邀！我只能谨慎作答贴题“多元文化职场的底层逻辑是如何运行的?的话题。我认为人们由于地域不同、环境不同、民族不同，必然形成不同历史时期、不同民族文化，任何一种文化它都有其时代发展缩影、历史折射、人文沉淀，都有其传承合理性和必然性，才会形成当今多元文化大家庭