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当领导的应该怎么说话?

来源:www.callcentermkt.com   时间:2021-11-14 03:39   点击:290  编辑:admin   手机版

当领导的应该怎么说话呢?

首先得有深厚的政治理论基础,对国家政策对党史应有所了解,对主管的工作应该如数家珍,还要有一些知识面的拓展。有了这些基础积累,说出的话才能内容丰富,切合实际。

还有就是不说官话,不要说废话,言简意赅,怎么做?怎么办?直接了当,实在朴实,既要有高度,又要有亲和力,既要有数字统计,又要有基础资料。

比如这次疫情当中国家卫计委的焦雅辉局长,在疫情发布会上的几次亮相,全程脱稿,既有情况解读又有治疗措施,既有数字又有说明,干净利落,不说废话,没有架子,都是大白话,而且是有温度,不是冷冰冰的官话。真诚有担当,既有专业水准又有朴实的工作作风。

这才是我们这个时代需要的干部模样。这才是领导应该有的讲话水平。

为什么感觉领导总是在开会?

其实这很好理解。单位内部常见的会议大概有以下几种:

1.通知式的会议。因为领导需要面对很多人,或很多部门。不可能吧每一个人或每一个部门领导叫来,详细说一遍。所以把相关的人或部门领导找来,一起通知或讲解。

2.分析解决问题的会议。有些问题牵涉到多个部门,需要大家一起讨论,各抒己见,才能找到问题的真正原因和解决方法。

3.总结会议。总结当然需要各部门一起参加。

当然,也有些领导变了味,整天文山会海,浮于形式,解决不了问题,这种会议还是少开为好。

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