一、家装公司应该从哪个方面开始培训业务员,应培训哪些方面?
大易云学——客户经理通关训练
在家装这个行业里面,有两个岗位是很重要的,但是却很少有单位把这两个岗位用好。其中的一个岗位就是在前端店面销售过程当中的“客户经理”这个角色;第二个就是在整个施工当中的“监理”这个角色。我认为这两个角色在家装行业里面基本没有运用得当,所以,有些公司咨询我:客户经理招不上来、没有合适的客户经理、很多人没干过客户经理等问题。
我想问一下,你招店长的话一定要招懂设计的店长吗?也就是说设计部经理或者是店面经理,一定要懂设计吗?答案是不一定!原因很简单:店面经理、设计部经理最基本的素质要求是什么?就是懂销售、管理。
也就是说,只要他以前做过销售,带过销售队伍,那就能胜任这个岗位。因为这个岗位要求的就是销售、管理的职能,至于他懂不懂设计真的不重要。同样作为客户经理来讲,他有没有干过这一行或从事过这一行业,根本不重要。
那重要的是什么?我认为重要的是,他有没有这种思维?有没有这样的价值观?他以前是否从事过销售?是否做过服务?如果这些具备,那就是一个很称职的客户经理。对于他是否从事过装饰行业,一点关系都没有。甚至从某种程度上来讲,我更加愿意引入一些其它行业的,非我们这行业的人。
道理很简单,假如一个业务员,他在这个行业干了八年,但他依旧是个业务员,我想问一下,这样的员工你敢要吗?所以说把这个观念先破除掉。我们要找到一个核心,客服经理就是需要两点素质:
第一 做过销售
第二 懂得服务
如果这两点很清晰,那么就是一个非常称职的客户经理,同时你要注意,我们不要把接待、端茶、倒水等前台的任务当作是客服经理,那样的话你就太小看客户经理了。虽然客服经理可能要做这些工作,但绝对不限于这一点事情。
一个好的客户经理,他可以让你的设计师卖得更好,他可以让公司卖得更好,他可以让设计师谈单、签单效率更高,他可以让你的整个客户资源跟进的更到位。所以说客户经理就是整个公司店面平台的门面,在这一点大家务必要高度的重视一下。
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销售常见的观点一
我在想客服经理,既然具有销售的功能和服务的功能,我说的是不一定要在这个行业的人的原理是什么?很简单,第一个我们想一下优秀的销售人员,他们是不是从销售角度出发?
卖什么产品其实性质都是一样的。你不能说我出生就是卖保险的、我天生就是卖车的,没这一说法。因为销售他本身来讲跟什么产品没有关系,跟什么服务没关系。他销售是什么?他整套的逻辑,他的销售思维,他的整个销售的技术策略,其实跟产品没有关系。
无非是上一次我卖的是房子,现在我卖的是装修,所以优秀的销售人员卖什么东西都是一样。也就是说你做销售优不优秀跟你卖什么产品没有关系。那跟什么有关?跟你怎么卖有关联,这是第一个观点。
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销售常见的观点二
第二个观点,销售我们第一步卖的是什么?是思想,要把这个统一一下。也就是说,我们销售第一步是把我们的想法、我们的思想卖给客户。从销售本意来讲的话,它也是指把我们的思想和价值观卖给客户,让客户把钱交给我们,所以它是一个拿思想换钱的过程。
也就是说销售实际上它的核心是经营人,当然这个人指的是客户,这个人的价值观对于客户来讲非常重要,所以说价值观对人是最重要的事情。
但是价值观的排序对客户又是最重要的事情,也就是说,我们卖的思想其实主要要解决两个问题:
第一 我们的价值观对客户是不是接受
第二 客户的价值观,能不能把价值观的排序找出来
比如客户要装修,那么他肯定有一个价值观的排序:可能我最重要关注的是价格,我第二个排序是什么?最重要关注的是质量?我第三个关注的是什么?可能关注的是工期,就是这个时间。那么第四个重要的什么?可能关注的是品牌。你发现这些价值观是有序的,如果这个顺序能够找出来,那么你就可以进行这个客户的价值观排序了。
因为每一个客户的排序是不一样的,这就好比一个女生找对象一样。有些女生找对象,第一条是要有钱,不是有句话吗:我宁愿坐在宝马车里哭,我也不愿意坐在自行车上笑嘛。那么她把价值观进行排序,第一要素是什么?是钱;其次她认为是人,这个人的长相要长的很帅,然后这个身高要很高;第三是这个人他有一定的能力,有责任心等等。
实际上作为一个女生找对象,她会有这些价值观排序,而且每个女生排序可能会有所不一样。那么每一个客户的价值观排序一样吗?肯定也是不一样的,所以说我们一定要树立一个正确的观念。我做销售就是把我的思想和价值观怎么样卖给客户,同时我们要找到客户的思想和价值观的排序,如果能把这个搞清楚,那么你跟客户自然就能达成共鸣。
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销售常见的观点三
跟产品有关吗?我告诉你产品只是个载体而已。那么第三个观点我们需要清晰一下,销售本质上是卖产品还是卖自己?当然是卖自己!也就是说,销售本质上一定要把自己先卖出去,说到通俗一点,我们每一个销售人员都具有三个代表的意义:第一个代表的是这个产品;第二个代表的是这个公司;第三个我们代表的是真正的自己。
你有三个代表:代表产品、代表公司、代表你自己,那么你要把你自己卖出去,你发现公司和产品就跟着会被你卖出去了。所以从这个角度来理解,就是我们把卖自己最后转化成了客户对我的认可,而不是先对产品的认可。
所以客户对我的认可,认可的是什么?认可我的思想,认可我的价值观,认可我的能力,那么进而就会认可我的产品和服务。所以这个观念各位一定要牢记于心。
我发现我们很多企业着装不规范、话术不规范。那你想想他整个人的职业形象、职业语言都没有卖出去的话,作为客户来讲,他又怎么可能会认可你的产品?有句话叫爱屋及乌,其实某种程度来讲也是这个道理。这是第三个观点,我们一定要把它树立起来的。
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销售常见的观点四
第四个观点:目标不同但是目的一样。就是我们做销售的人,每一次的目标可能不一样,但是我们目的是相同的。目的是什么?就是要签单、收钱、收款。但目标为什么不一样呢?
因为目标是给客户的,是站在客户的角度解决目标问题。目的是站在我的角度,去解决挣钱的问题。如果我们只考虑自己的目的挣钱,还不考虑客户的目标是否实现,那么你是很难实现你的目的的。
所以我们经常说销售谈判过程当中,如果一开始就是买卖关系,也就是说买和卖分的很清楚,那么这个销售是很难成功的,所以我们就把它转化成了销售是什么,是帮助客户达成客户首要的目标,从而达成我们自己的目的,这就是销售。
你看我们卖设计,我们的目的是要收设计费。但是客户凭什么交设计费?给别人交一百,给你要交三百。给别人交五百,给另一家又要一千设计费,凭什么?首先你就要把你的设计的目标搞清楚,这个目标是关于客户的,是利他的而不是专门利己的。
那我们的设计目标是什么?是要给客户解决一个目标。什么目标?整体解决方案要出来,也就是说设计的目标,就是给客户要提供一个让客户认可的整体解决方案。如果把这个目标实现了,设计费客户才有可能会按照多大的要求、多高的档次给到你。因为整体解决方案所带来的价值,是决定我给你的设计费的价值体现。
同样,客户来装修的目标是什么呢?装修的目标是给客户带来性价比高的居住空间,这个性价比高的居住空间,是客户找我们装修的一个目的。也就是说站在客户的角度,他要找我们买一个性价比高的居住空间,所以从卖方的角度,客户的目的就是我们的设计的目标。把这个目标实现了,客户才可能把装修的钱付完。这就告诉我们,销售人员、服务人员一定要把目的、目标区分清晰。
目的是站在卖方的立场,我来设计我要达到的目标。但是目标是什么?是站在客户的角度,他要买走的是什么东西。如果实现了客户的目标,那我们的目的就实现了。
所以这个东西需要把它稍微的做一下区分,这么一区分你就发现了,客户装修他要买一个性价比高的居住空间。那我能不能设计n多个达成它的要素,只要客户认可了,那客户就接下来就会谈交多少钱给我了。这样一来就很清晰了,所以我们一定要务必把这个事情重视起来。
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销售常见的观点五
第五个观念,销售不是给客户卖东西,而是帮助客户怎么样去买东西。因为目标和目的不一样,区分开来了。我们重点关注的是目标,怎么实现客户的目标,那么接下来我们就要学会站位,站在客户的角度不要再是卖东西了,而是帮助客户怎么样去买这些东西。那么这个观念直接导致的结果,就是我们整个公司、店面、展厅变成了卖场还是买场呢?
站在卖方的角度,我觉得我们是卖场。如果站在客服经理的角度,他帮助客户来买,那么他就是买场。这个是有区别的,所以他会告诉客户怎么样省钱,应该选什么样的产品是目前口碑比较好的,哪一款砖呢是性价比极高的,怎么样去选材才是最省钱的。这才是站在客户的角度,帮客户一起去买,这才是最重要的。
那么问题就来了,客户到我们公司来,他买的是什么?我们应该帮客户怎么样去买?以及如何去帮助他们?这一套其实才是客户经理真正的操作程序,这个在后面我们会讲到。
如果这个点没有理解清晰的话,你就一直会站在一个推销的角度去做事情,我们的产品好,我们公司怎么样,其实客户真的信吗?我想你是知道的。
二、家装业务员太难做了?
随着这两年装修行业整个行情不太好,行业竞争压力进一步加大,家装业务员越来越难做,一个是自身品牌在同行竞争中,价格不断透明化、专业化,利润空间越来越小,而家装公司竞争也更加激烈,不断有装饰公司倒闭和新公司开业,家装业务员维护起来更加困难,再加上装饰公司对介绍费要求也比较高,都想分一杯羹,因此家装业务员越来越难做。
三、家装业务员如何接单?
一般是与开发商或者楼盘的代理销售公司取得合作关系,让它们在销售房子时推荐你,甚至做一个房子和装修的套餐给客户。
所以首先是如何建立与开发商和代理销售公司之间的合作关系,这是前期投资,应该在你的装修业务介绍资料准备、取得对方关键人物信任等方面作出物质和精力方面的投入,这肯定是一个很艰难的过程,需要作为一个业务人员的开拓精神,并且要放下面子,全力推销自己。
之后就是不断稳定这种合作关系。珍惜每一个取得的订单,认真做好每一个客户的装修,取得客户的认可后,会坚定开发商和销售代理公司继续与你合作的信心。
四、家装业务员怎么跑?
1、向客户介绍家装的费用、设计方案、工程质量。
详细如下:
(1)大概的设计方案;
(2)所选择的价位,主要是根据材料等级、工艺标准以及施工队伍的等级来划分的,还可根据家庭的经济承受能力进行初步的选择,当然,我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比;
(3)装修的工程量:如果您以上三个方面都不确定的情况下就笼统的报价,带有很大的欺骗性,是我们公司严厉禁止的,请客户提供平面图和各房间的尺寸,我们在短时间内就能为您做出基本的概算。如果没有平面图和尺寸,我们可以安排为您登门测绘,并免费设计平面布置图。
2、当客户觉得我们所在公司的报价比其他公司高时,我们要从性价比给客户分析家庭装修的费用划不划算,不能简单地以价格的高低来衡量,比较准确的衡量标准应该是质量价格比。这里所说的质量包括三个方面的内容:
(1)材料的等级;
(2)工艺标准;
(3)工程质量;在三个方面内容都不确定的情况下谈价格高低,或在这三个方面内容都不对等的情况下比较两家公司的价格,都是不科学,也容易是客户上当受骗、蒙受损失。比如,做一樘门的油漆,甲公司用一个150元日工刷了一天,那么这樘门的油漆工费是150元,而乙公司用一个200元的日工做磨退工艺,共用了两天,那么这樘门的油漆工费是300元,且不说乙公司多用了多少油漆,单是油漆工费就是甲公司的好几倍。这樘门的价格和油漆质量也可想而知。因此,在家装行业中常常会出现这样的情况,装修项目叫同一个名称,价格却是有高有低。总的来说,我公司的质量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一。
3、作为一名家装的营销人员,要磨炼心智。
(1),信心。营销人员开发新市场首先要有信心信心不一定会成功,但并不一定最终失去信心。当客户已进行了充分的准备,但现场是因为心理因素不足以表达,在谈判失败的结果,他分析了原因失败,归因于一个,那就是缺乏自信。开发新市场,面对很多的挫折和挫折,他们遇到拒绝和尴尬,比任何一个行业都多,因此,为了成功地开发新市场,首先必须是“迈向”信心努力的痛苦。
(2),耐心等待。这样一个故事,一个营销新手工作了一段时间,找不到客户,因为这不干涸,所以辞职,经理,经理问:“为什么你了吗?”他坦率地回答:“我找不到顾客,业绩不佳,不得不辞职。”经理拉他到临街的窗口,指着大街问他:“你看见什么了?”推销员回答说:“人啊!”,“除了它,你在”看“,或人啊,”经理说:“在人群中,你不会看到很多的潜在客户吗?”推销员突然实现立即收回他的辞呈。这个故事给了我们一个启示是什么?从潜在客户的客户和潜在客户满街跑,问题是如何找到答案。我跟许多商家抱怨说一方面我们找不到好客户,但另一方面它是好的客户来对他们来说,这不是一种“意外”,并选择“错位”什么?
五、口才培训课程?
真口才只有一家,亿人教育,他们的无限制人脉口才,还有社交口才,搭讪口才,可以认识大街上行走的陌生人,比如高富帅,白富美,权贵人脉,实用价值傲视群雄,全国没有一家是实用的,只有他们能用在生活中。
六、家装业务员如何加客户微信?
加到客户微信还是挺难的,越精准的客户越难加。。。。
其实加客户微信还不如让客户主动来加上你,只有这样子才是非常不错的,如何让客户来加上你的微信呢?
这个你肯定是要推广你自己才行,你可以推广你公司品牌,以及推广你个人微信也是可以的。。。。只要树立好互联网形象以及得到相应的爆光,你说能别人不会来加你?那是不可能的。。。
别人能做到,我相信你也能做到~~~
别人到底是通过什么方法做到的?
除了这些外,还有很多,由于文章篇幅有限,暂时就写到这里。
我给大家看看,把这些做好了,每天都有大量的精准客户找上门来!
看看:
用不了几天,一个微信号都被这些精准客户加满了。。。
差不多4000了。。。。。。
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七、家装业务员这份工作怎么样?
哈哈哈哈哈哈,就看你个人能力了,还有就是公司平台怎么样,设计师也是很重要的。其实在家装成交里面,业务员占20%甚至更低,公司占10%,设计师占70%。所以你只需要想办法把客户邀约到公司就可以了,剩下的交给一个靠谱的设计师吧。有些业务员邀约来两个就签一个,有些来十个一个不签
八、家装业务员跑小区技巧?
家装业务员跑小区技巧:
装修业务员跑小区建议措施:
1.提前预约很重要,莽撞的直接拜访要不遇不到业主,要不业主很忙,让你改天再来。
2.入室人员要注意礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。千万不能死缠烂打,业主反感时,要适可而止。
3.礼貌的说“您好,李小姐,我是XX品牌的,最近我们有一个促销活动,打扰您3分钟时间,我给您介绍一下。”
4.资料最好用袋子装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、名片、贵宾卡、现金券等。
5.向业主索要电话时,可以这样说,“到时有一些优惠活动(或家装课堂,或预约去总部展厅参观),好随时通知您。”
6.利用搜集到的业主信息,发一些节日祝福短信,拉近距离,增加亲切感
拓展资料:
很多业主都会对业务员有一种抵触的感觉。但是一个业务人员的自信是很重要的,心理的承受能力也很重要。要一遍一遍的勇敢的走到业主的面前,开口和他们交流。业务员虽然很辛苦,但是不能让自己走到业主面前是很风尘仆仆的感觉。而是应该是有气质,有自信的,而且要注意自己的穿着举止,干净职业的着装,彬彬有礼的举止,谦逊温和的态度,轻声优雅的言谈,都是给人的第一印象。
九、家装业务员扫楼技巧?
可以现将大的垃圾清理出去,在扫楼梯
十、培训,驻马店口才培训机构,驻马店口才培训机构哪家好?
但是春晓街与驻马店市文明路交叉口有天才口。口才培训班就
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