怎样卖水果

一、怎样卖水果

你这个问题好大！这是一个营销市场推广的问题，简单说让人都想买你的水果要做到以下几点：

1、制定好自己的水果品牌及水果种类、货源。

2、要让很多人都了解到吃水果的好处，同时推出品牌（手段：电视养生节目、各种活动、赞助、广告宣传、发传单、张贴标语、报纸报道、发手机短信、发邮件等等）

准备好场地、货源（水果）如果是你自己卖，现场演示如何吃才健康科学，并现场请大家试吃。

3、全国各地发展代理，准备好代理资料、和水果还有运输工具、人员。

4、网上推广品牌、进行病毒式销售、竞价排名、各大推出网站广告。

相信做到上面的所说，一定会有更多人想买和想吃你的水果。

二、怎样培训销售人员

没有艰苦的训练和战术的指导，不会有每个球员出色的技术和脚法，一支球队也无法在球场上赢得胜利。同样，没有优秀的销售人员和团队协作精神，一个企业很难在激烈的市场竞争环境中创造辉煌。

销售人员说些什么、做些什么以及怎样说和怎样做都对公司的形象和信誉影响极大。如果准备不足就仓促上阵会使一个很有潜力的销售人员夭折，也会使企业蒙受巨大的损失。事实上，一个优秀的员工和普通员工差距十分明显。对销售人员来说，一个最优秀的销售人员为企业创造的价值可能是差的销售人员的数百倍。那么，企业该如何培训销售人员呢?

谭老师再次强调：销售培训最终的目的只有一个，那就是带来销售业绩提升。只有达到了这个目的，销售培训才算是真正完成了效果，达成其培训的使命。而通常要达到这一目标，在真正的培训操作中是有相当的难度的。这也使得许多的培训组织者、培训老师、都只能望其项背，不敢触及。在衡量培训效果的时候，大部分组织者只能降低标准和要求，通过培训现场的反映和考试考核来衡量培训的成效，不敢通过业绩提升的幅度来衡量培训的成效。

这也直接导致很多的销售培训成了看似热闹非凡，实则华而不实，花了时间，花了精力，真正取得的效果，却似乎总是雾里看花。纵观终端导购培训界，尽是繁华一片，真正带来业绩提升者，少只又少。

培训的内容在实际工作中用不上、培训后员工没有多大的转变、培训课程针对性不强，不能解决实际问题、培训后员工的业绩没有多少提升这是很多企业在销售人员培训中所头疼的问题。

所谓实战，意思就是针对这个行业的具体可用的操作方法技巧，而不是泛之四海都可用的那种经验理论。但在培训过程当中，却不难发现有些培训讲师只是把其它通用行业的一些技巧方法死搬硬套的向大家讲授，虽然可以给本行业提供一些借鉴意义，但学员们应用起来却很费力。这就是培训的误区：讲师不了解一线的实际情况，因此就不能将经验理论与销售实际结合起来讲述，而欠缺了这种必要的结合，学员应用起来就很困难，也不实用。

三、怎样提高超市水果销售？

保障水果的质量，按照人们平常买水果的数量把它们一堆一堆放进袋子里，再打个牌子，告诉人们这里有物美价廉的水果，直接一袋一袋卖，价格适当，这样卖得快，不用讲价，省时省力赚钱。

四、销售新人该怎样培训

首先，你要看你的公司做的是什么产品，有没有市场份额！

一般做销售工作的，新手的话，试用期间也有基本的保底底薪！而且会有老业务带你，到你铺货或则开发客户有一定的基础知识，以及平常的业务流程之后！就会放手给你，划分片区给你管理！你就自己开始跑了！

要知道是不是传销，你要看它的销售方式是什么的！一般不以销售产品，市场开拓！为主！只以销售产品名义为幌子，招收下线的！就是传销！