人和人相处最重要的是真诚，不作恶和适度。
首先是真诚，人和人之间的相处主要包括语言的沟通，物品的交易，亲密关系的建立等等，不管是友情，爱情，亲情，师生之情等等，相处的基础是真诚，真是真实，诚是诚实，一个人不可能永远带着虚假的面具，总有一天你会露出马脚，不管你是怎样的人，做人真实对人对己都是一件好事。诚实是一种高贵的品格，不作恶是做人的底线。
最后我要强调适度，不管你是对人喜欢也罢，讨厌也罢，感激也罢，你都要适度，有一句话说的很好，过犹不及。比如私生饭，比如在爱情里爱而不得的自杀和谋杀。
还有适度的真诚，这个世界远看是喜剧，近看是悲剧，总需要适度的真诚即善意的谎言来装饰这残酷的现实世界。
不作恶是底线，原来想写善良，最后还是写了不作恶，区别在于善良在于描述一个人的品格，不作恶则是在描述一种交互过程，比如相处，程度也略有不同。不想给相处带太多的枷锁，所以我给出不作恶这个词。不作恶没有适度不适度之分，不作恶是做人的底线也是人和人相处的底线。
但如果你是圣人，和人相处只需要一点，那就是:包容。包容一切的人，就不会有相处的问题。
人际关系的内涵以及分类？
定义：是人们在交往中心理上的直接关系或距离，它反映了个人寻求满足其社会需求的心理状态。
人际关系是人与人在交往中建立的直接的心理上的关系。其特点是：
（一）个体性
在人际关系中，角色退居到次要地位，而对方是不是自己所喜欢或愿意亲近的人成为主要问题。
（二）直接性
人际关系是人们在面对面的交往过程中形成的，个体可切实感受到它的存在。没有直接的接触和交往不会产生人际关系，人际关系一经建立，一定会被人们直接体验到。人们在心理上的距离趋近，个体会感到心情舒畅，如若有矛盾和冲突，则会感到孤立和抑郁。
（三）情感性
人际关系的基础是人们彼此间的情感活动。情感因素是人际关系的主要成分。人际间的情感倾向有两类：一类是使彼此接近和相互吸引的情感；另一类是使人们互相排斥分离的情感。
影响组织变革的因素有哪些简答？
首先是个体和群体方面的阻力。个体对待组织变革的阻力，主要是因为其固有的工作和行为习惯难以改变、就业安全需要、经济收入变化、对未知状态的恐惧以及对变革的认识存有偏差等而引起。群体对变革的阻力，可能来自于群体规范的束缚，群体中原有的人际关系可能因变革而受到改变和破坏等。
其次是来自组织层次的对组织变革的阻力。它包括现行组织结构的束缚、组织运行的惯性、变革对现有责权关系和资源分配格局所造成的破坏和威胁，以及追求稳定、安逸和确定性甚于革新和变化的保守型组织文化等，这些都是可能影响和制约组织变革的因素。
再次是外部环境的阻力。