对沟通的影响因素

我们在生活、工作中，有或者遇到过多少这样的事情，这个事情出现了，最主要的是通过沟通解决事故问题，但在情绪激动时，解决事故问题的目标被严重偏离，而且有时是完全脱离，结果是可想而知的，双方都没有达成沟通的目的，在企业管理活动中，这种例子也是很多的。
所以，确定沟通目标虽然很重要，但沟通之中不断的修正目标偏差更是重要。双方在沟通中要时刻提醒自己：我的沟通目的是什么，现在沟通是不是还在向着这个目的行进，一旦出现情绪波动或目的偏差时要及时修正，如果感觉无法修正时，应果断中止沟通，以等待时机，再行安排沟通。

企业文化对员工满意度的影响因素有哪些

O(∩_∩)O，楼主您好，很高兴回答您的问题！

企业文化，是企业在学习处理外部适应和内部综合的问题时所发现、发明和发展起来的一些基本假设和信念，这些基本假设和信念由于运作得很好而被认为是有效的，并且传播给企业的新成员作为感知、思考和感觉这些问题的正确方式。企业文化对员工满意度的影响因素有：目标、制度、激励、价值观、人际关系等等。

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什么是人际关系？

人际关系是靠自己来创造的，只要你用心去接触别人，那别人也就会认可你，愿意和你接近~！