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出师表的主要特点是将议论,叙述,抒情相结合?

来源:www.callcentermkt.com   时间:2023-03-17 07:14   点击:265  编辑:admin   手机版

一、出师表的主要特点是将议论,叙述,抒情相结合?

1、《出师表》:主要表达方式以议论为主,兼用抒情、记叙。

2、体裁:表是古代文章体裁的一种,是臣下给皇帝的奏章,多用于陈述衷情。

3、寓情于议:《出师表》的议论又不是孤立的“议“,而是在对刘禅建议和对他的期望,是以”报 先帝,忠陛下“的抒情主线为体。可以说是诸葛亮谈形势,教方法。整个文章是寓 情于议。

4、寓情于叙:这种感情真挚,发自肺腑的叙述,表达了自己的内心.动之以情,晓之以理,可谓入 情入理.

二、策略性商务谈判有什么技巧,有什么条件?

陈毓慧老师对上述问题一般的见解是;

针对性强

在商务谈判中,双方各自的语言,都是表达自己的愿望和要求的,因此谈判语言的针对性要强,做到有的放矢。模糊,罗嗦的语言,会使对方疑惑、反感,降低己方威信,成为谈判的障碍。

针对不同的商品,谈判内容,谈判场合,谈判对手,要有针对性地使用语言,才能保证谈判的成功。例如:对脾气急躁,性格直爽的谈判对手,运用简短明快的语言可能受欢迎;对慢条斯理的对手,则采用春风化雨般的倾心长谈可能效果更好。在谈判中,要充分考虑谈判对手的性格、情绪、习惯、文化以及需求状况的差异,恰当地使用针对性的语言。

表达方式婉转

谈判中应当尽量使用委婉语言,这样易于被对方接受。比如,在否决对方要求时,可以这样说:“您说的有一定道理,但实际情况稍微有些出入”然后再不露痕迹地提出自己的观点。这样做既不会有损了对方的面子,又可以让对方心平气和地认真倾听自己的意见。

其间,谈判高手往往努力把自己的意见用委婉的方式伪装成对方的见解,提高说服力。在自己的意见提出之前,先问对手如何解决问题。当对方提出以后,若和自己的意见一致,要让对方相信这是他自己的观点。在这种情况下,谈判对手有被尊重的感觉,他就会认为反对这个方案就是反对他自己,因而容易达成一致,获得谈判成功。

灵活应变

谈判形势的变化是难以预料的,往往会遇到一些意想不到的尴尬事情,要求谈判者具有灵活的语言应变能力,与应急手段相联系,巧妙地摆脱困境。当遇到对手逼你立即作出选择时,你若是说:让我想一想,暂时很难决定之类的语言,便会被对方认为缺乏主见,从而在心理上处于劣势。此时你可以看看表,然后有礼貌地告诉对方:真对不起,9点钟了,我得出去一下,与一个约定的朋友通电话,请稍等五分钟。于是,你便很得体地赢得了五分钟的思考时间。

恰当地使用无声语言

商务谈判中,谈判者通过姿势、手势、眼神、表情等非发音器官来表达的无声语言,往往在谈判过程中发挥重要的作用。在有些特殊环境里,有时需要沉默,恰到好处的沉默可以取得意想不到的良好效果。

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三、商务谈判的技巧有哪些?

谈判形势的变革是难以预料的,往往会遇到一些意想不到的难堪工作,要求谈判者具有灵活的语言应变能力,与应急手段相联系,巧妙地挣脱困境。当遇到敌手逼你当即作出选择时,你若是说:让我想一想,暂时很难决定之类的语言,便会被对方认为缺乏主见,从而在心理上处于劣势。此时你可以看看表,然后有礼貌地报告对方:真对不起,9点钟了,悔过书,我得出去一下,与一个约定的伴侣通电话,请稍等五分钟。于是,你便很得体地赢得了五分钟的思考时间。

表达方法婉转

针对差异的商品,谈判内容,谈判场所,谈判敌手,要有针对性地使用语言,才气担保谈判的乐成。例如:对脾气浮躁,性格直爽的谈判敌手,运用简短明快的语言可能受欢迎;对慢条斯理的敌手,则接纳东风化雨般的倾心长谈可能效果更好。在谈判中,要充实考虑谈判敌手的性格、情绪、习惯、文化以及需求状况的差别,恰本地使用针对性的语言。

在商务谈判中,双方各自的语言,都是表达本身的愿望和要求的,因此谈判语言的针对性要强,做到有的放矢。模糊,质量月活动总结,罗嗦的语言,会使对方疑惑、反感,降低己方威信,成为谈判的障碍。

灵活应变谈判中该当尽量使用委婉语言,这样易于被对方接受。好比,在反对对方要求时,可以这样说:“您说的有必然原理,但实际情况稍微有些收支”然后再不露痕迹地提出本身的概念。这样做既不会有损了对方的面子,又可以让对方心平气和地当真倾听本身的意见。

恰本地使用无声语言

商务谈判中,谈判者通过姿势、手势、眼神、心情等非发音器官来表达的无声语言,往往在谈判过程中发挥重要的感化。在有些非凡环境里,有时需要缄默沉静,恰到好处的缄默沉静可以取自得想不到的良好效果。

谈判是一个相互交流和沟通的过程。在沟通的过程中,一方提出的提议或条款不可能全部被对方采纳,有时会遭到对方的拒绝,有时是对方拒绝我们的提议,有时是我们对对方提出的条款或问题不满意。那么,对方的问题怎么拒绝,如果对方拒绝我们,又该怎么办?这两个技巧是相辅相成的。

对方拒绝我们的提议一定有他的理由,双方都有自己的原因和标准,才会产生相应的拒绝。

一、准备工作

要有效地去处理对方的拒绝,在谈判之前就要做好准备工作。准备工作分三个步骤:

◆把我们提供的产品或服务与竞争对手做对比,分析优劣势。

◆把有可能对产品或服务持反对意见的想法写下来。

◆召集公司内部的同事、同仁集思广益,把有可能的反对意见全部写下来,避免一个人的想法不足和片面。

准备工作做好之后,大体上就可以知道对方可能会在哪些方面拒绝我们,我们事先想好对策,在处理拒绝的时候,就可以把对方拒绝的原因和我们准备好的答案联系起来。

二、处理工作:

处理对方的拒绝是一个过程,不单单是同意或不同意,而是要跟对方沟通和交流,要深思熟虑后再去处理这种拒绝。

1.态度上:

在处理拒绝的时候,态度上要假装看不到冲突的威胁,要把冲突的威胁放到一边。因为有的对手可能专门用这种虚张声势或威胁的方法使我方的阵脚大乱,所以先不要看到这个冲突和威胁。

然后接受对方的问题,对方提出一个问题,如果你的第一个反应是先拒绝他,那你就很难跟对方达成共识。应该先接受下来,然后再去对比,再去了解对方的意图。了解到对方的意图之后,再用对方的方法回应他。

2.行动上:

在回应对方的过程中,要有耐心,遇到拒绝不要慌,不要争论,首先要肯定对方的观点,理解对方的做法,并跟对方说,如果自己站在对方的角度上,也会提同样的问题,说完之后再把自己真正的观点一一列举出来。

谈判能力是作为营销人所应具备的核心素质之一!

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