回答
这个过程可归纳为五个步骤：
第一，感谢领导；可以感谢领导能来参加、感谢领导繁忙之中抽出时间来、感谢领导刚从某地飞回来还没休息就给大家讲话、感谢领导肺腑之言、感谢领导运筹帷幄的大局观念……选一个角度切入，组织好语言。总之，要找一个理由来表示对领导的感谢。这样做的目的：一是让领导感觉很舒服，有不一样的感觉，二是下面的听众知道这个时候该鼓掌了，领导就喜欢齐哄哄的鼓掌声，很有成就感。
第二，高度赞扬领导的讲话内容；这个就有点像拍马屁了，就看你怎么说，听起来又很舒服，又不会让领导听着尴尬以及下面的听众反感，这是一门讲话的艺术了。
第三，梳理领导讲话的逻辑框架，不必细致讲，可按照时间顺序和每小段的重点议题为主线。这样做的目的：一是让领导感觉自己讲得很有道理，小有成就感，因为，下面的听众一般都不会全程认真听完（除非领导是有干货的大牛级别的人物），这个时候主持人高度重述一下重要内容，有助于听众了解关
键信息，又能让领导感觉自己受到了重视，同时，主持人归纳完了，下面的听众会齐刷刷的再次鼓掌，领导当然喜欢听这样的音乐。
第四，强调领导最为重视的问题，现场渲染气氛，带动鼓舞听众。比如，如果是销售性质的业务，领导会很在乎销售业绩，这时候主持人应当面向听众，带动气氛喊：领导说的这个月的业绩要突破100万，我们能不能一锅端了这100万的菜啊，能不能，大声告诉咱的某总啊？诸如类似的喊话，越简单越好，最好的喊话就是能诱导下面的听众一口同声的说出：能、好、行之类的，简单而又统一的话术。
第五，再次感谢领导的莅临，然后，请领导落座或欢送领导离开。这是一个讯号，告诉下面的听众该鼓掌了，也再次对领导的到来表示欢迎。
总结
会议式中主持人的工作：一 是让领导很舒服，不会让领导感觉气氛压抑（死气沉沉）。 二是让听众感觉不无聊，同时，主持人也给出相应的暗号（什么时候鼓掌，什么时候该互动等）。三
三是主持人要把控会议的节奏（各环节的时间把控、串接的连贯性、突发状况的临时应变等）四是主持人要有诙谐幽默的表达方式，让会议既活泼又严肃。
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就是欢迎讲话呀