一、怎样和军人聊天找话题？
其实军人和我们十几年前，都是一样的普通人，只是现在各自的岗位不同。和军人聊天多问问部队上有趣的事，和战友之间的友情。多夸夸当兵的好处，能当上兵是一辈子的幸福，在和他聊聊你身边的有趣事。
可以聊点军队方面的事情，表示自己对军人的敬佩
二、单独和领导谈话技巧
领导谈话自己该说的话有表示谢意、表达决心、谈谈认识、说说思路。
1、表示谢意
职场上任何一次升职加薪都不是无缘无故的，尤其是在我们中国这个讲究人情味儿的社会上。所以，无论如何，无论是不是和你谈话的领导帮助你更上一层楼，你都要表示感谢，对领导单位的培养，对领导的关怀和帮助，都要有所表示。没有必要卑躬屈膝，但是一定要诚心诚意。
2、表达决心
任职之前的谈话，其实也有让你下军令状的成分在内。刚刚提拔的人，一定要有一股闯劲，要对得起领导的信任，所以一定要斩钉截铁地表达自己干好工作的决心。
千万不能犹犹豫豫，让领导看着你都觉得心烦，怀疑自己的决定是不是有些草率了。表达决心是对领导的承诺，也是对自己的鼓劲儿。
3、谈谈认识
主要是谈自己在思想认识上的提高，谈一下自己对新任务、新岗位的一些看法，谈一谈做好这份工作虽然充满坚定的信心，但是由于工作经验不足。
开始有可能会有短暂的不适应，希望得到领导更多地帮助，谈一谈经过这次提职，给自己内心的触动，让自己觉得这些年的辛苦没有白费，让领导觉得他们的决定无比正确。
4、说说思路
既然已经到了任职谈话的程序，说明今天走出领导的办公室，就会走马上任，开启一段职场新征程。在这之前，一定要对新的工作岗位进行详细调研，包括主要工作内容、重点突击方向，以及自己需要把握的关键点等等。
然后形成一个初步的工作思路，未必是全面的，但是一定要抓住关键，突出亮点，然后谦虚地告诉领导，想法还不成熟，有待于在实践工作中检验。
领导谈话自己该说的话有表示谢意、表达决心、谈谈认识、说说思路。
1、表示谢意
职场上任何一次升职加薪都不是无缘无故的，尤其是在我们中国这个讲究人情味儿的社会上。所以，无论如何，无论是不是和你谈话的领导帮助你更上一层楼，你都要表示感谢，对领导单位的培养，对领导的关怀和帮助，都要有所表示。没有必要卑躬屈膝，但是一定要诚心诚意。
2、表达决心
任职之前的谈话，其实也有让你下军令状的成分在内。刚刚提拔的人，一定要有一股闯劲，要对得起领导的信任，所以一定要斩钉截铁地表达自己干好工作的决心。
千万不能犹犹豫豫，让领导看着你都觉得心烦，怀疑自己的决定是不是有些草率了。表达决心是对领导的承诺，也是对自己的鼓劲儿。
3、谈谈认识
主要是谈自己在思想认识上的提高，谈一下自己对新任务、新岗位的一些看法，谈一谈做好这份工作虽然充满坚定的信心，但是由于工作经验不足。
开始有可能会有短暂的不适应，希望得到领导更多地帮助，谈一谈经过这次提职，给自己内心的触动，让自己觉得这些年的辛苦没有白费，让领导觉得他们的决定无比正确。
4、说说思路
既然已经到了任职谈话的程序，说明今天走出领导的办公室，就会走马上任，开启一段职场新征程。在这之前，一定要对新的工作岗位进行详细调研，包括主要工作内容、重点突击方向，以及自己需要把握的关键点等等。
然后形成一个初步的工作思路，未必是全面的，但是一定要抓住关键，突出亮点，然后谦虚地告诉领导，想法还不成熟，有待于在实践工作中检验。
三、怎么和领导沟通说话技巧
技巧见下面：
直奔主题。开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。讲重点，不说过程。和领导在任何时间，任何场合谈话，都需要明白一个问题，那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题，你和领导谈工作项目的结果就可以了。与领导沟通时，如果在工作上出现问题或者对一些事情抱有自己的想法，可以主动与领导沟通，不要刻意隐瞒。
如下：
1、确保理解老板的需求和期待值
很多职场新人由于胆怯/不熟悉工作流程/没听懂，不好意思向老板表达工作中的疑问。正确做法是，先消化需求，用带有自己思考的方式和老板复述需求，并把自己接下来要做的事项简单列出来。
当你对需求进行一些拆分，往往能收到老板对此需求更多的细节指导，以及你经常会发现老板的期待值和你的理解有很大偏差，这样的沟通不仅可以有效减少“从头再来”的噩梦，还能让工作推进更高效。
2、在向老板询问意见时，带有解决方案
在职场上向老板提问时，切忌不经思考的直接丢给老板，要同时准备1-2个想法或解决方案。不能假设所有人都跟亲妈一样，理所应当的对你给予支持和帮助。
正确方式为：描述你遇到的问题，告知老板你都想了哪些解决方案，希望他帮忙评估下解决方案是否可行，并向他争取他能力范围内的资源支持。
3、汇报工作时突出重点，不说废话
和manager以上的领导在汇报工作时不要事无巨细。你永远无法想象你的老板日常要面对多少纷杂的事情，时间有多宝贵，所以要学会帮老板节省时间，在汇报工作时突出重点、言简意赅，尽量减少即兴发挥。
很多人都以为汇报工作考验的是口才，但其实是头脑和思维逻辑。正确做法是，汇报前先梳理思路，把话术提前写好，只保留重要表达，删掉和主题无关和一些无关痛痒的细节。在汇报当日根据内容从主到次介绍，先回复结果，如果老板对细节有疑问，再解释具体细节部分。