具有一定的逻辑分析能力，有助于提升解决问题的能力、思考能力、写作能力、表达能力……甚至是辩(chao)论（jia）能力！
在工作中，提出建议，常常无人理会？在生活中，与人发生争执，总是辩不过对方，事后拍大腿，责备自己反应慢？在写作中，不知如何根据主线，有逻辑有层次的展开讲述？这些都是与思考能力、逻辑能力、分析能力息息相关，而这些除了通过学习，更重要的是反复练习并成为一种思维习惯，而这种思维模式一旦形成，就是放之四海而皆益的！
最近读完了“麦肯锡”系列里的一本书，自觉非常有助于逻辑分析能力的提升。
《麦肯锡问题分析与解决技巧》《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书，在逻辑思考的基础之上，建构出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧，以及在背后支撑它的分析技术。《麦肯锡问题分析与解决技巧》的举例范围广泛，从日常生活中的大小事到企业策略都包含在内，阅读本书能够掌握解决问题的本质，提升解决问题的能力。
①逻辑思考是分析的基础
如果你想合理的分析问题并给出完美的解决方案，从而赢得上司的采纳，那么逻辑思考便这一系列行动的基础。逻辑思考更像是脑力飞速运动的过程，是一种深入浅出的思维方式。一旦“想明白了，想透了”，那么最后给出的方案，一定是充分完美的。
而且逻辑思考，要考虑全面，不放过任何一个疏漏，并且每个小逻辑点之间层层递进，相互关联。如果给出的观点太过跳跃，那就说明你自己还没想明白。
每个逻辑点之间的关系有可能是“因果式”“并列式”“归属式”，总之，再提出方案或说出主张之前，你要自己缕清这个顺序，以防止在说出口的一瞬间，不攻自破。
②逻辑思考三要点
在主张之后提出论述：比如我们说让某某买一本书，只说了一句“这本书值得买！”这只是主张，而论述就是，说出这本书为什么值得买。
用“后设认知”检视主张：就是站在对方的立场上，检视我们自己的主张——还是上面那个例子，我们在说明推荐理由的时候可能会说“这本书销量很好，口碑不错！”——但是这个和对方有什么关系呢？仅仅是因为此书的销量和口碑，人家就一定要买吗？
反复检验：用自问的方式反复的提出“为什么这么认为”的问题。——比如我们说明了这本书除了销量口碑之外，还能教人如何提升职场技能。那这个时候我们就要接着问：“为什么认为这本书有这些优点，对方就要买呢？这本书还有没有其他作用？”
③解决问题时的心理素质
我觉得心理素质是分析问题并且进行逻辑思考的前提。没有心理基础，遇见一些特殊情况，就手忙脚乱，根本没有能力进行分析和思考。所以，《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书中特意介绍了一些应对问题时的心理知识。
面临重大问题时，心理素质不好的人就容易陷入“否定状况”的心态。——例如某位亲人遭遇意外。很多人沉浸在过分悲痛一种，拼命否定已经发生的事实。而一味的否定状况只会延误解决问题的时机。
有的人不合时宜的追究责任，比如我以前是做销售的，如果遇见顾客到店投诉，我们会先安抚顾客的情绪，然后解决问题。而不是在顾客有情绪的时候，追问是哪位员工引起了客诉。
还有一些心理很常见“完蛋了——世界末日了！”“我彻底完了！”“失去这个人，我就活不下去了！”等等，都是非现实的评价。因为“谁离了谁都能活下去”对吧？
我们在跨过这3种错误应对问题的方式以后，要理性地进行良好思考。我们在心里模拟以下过程：
首先“我原本就不希望这个问题发生，如果不发生还有多好。”
其次“但是，我找不到任何理由保证这个问题不会发生，我只是很希望它不要发生而已。”
然后“虽然很不能接受，但是令人遗憾的事情，已经摆在眼前了。”
接着“状况虽然发生了，但是并非是难以承受的悲剧，更不是世界末日。所以没必要绝望，事情总会有解决的方法。”
最后完成这个心理过程，我们就可以理性进行分析思考了！
除了学习以外，我觉得培养逻辑思考能力的要点其实是——主动思考。比如我们看见一个现象就去思考这个现象背后的原因；主要原因&次要原因；原因之间有没有必然联系；这些原因造成的另外一种现象是什么。——你看这就是逻辑思考的实际运用，一旦学会了，将受益终生。
我是泰迪抱枕，以上是我通过学习和经验总结的知识点，分享给大家，如果你觉得有帮助请留言一起互动哦～