绩效和绩效的区别？

一、绩效和绩效的区别？

绩效考核与绩效管理存在着明显的区别：目的不同。绩效管理是为了达到一定的绩效目标，是以“做事”为中心的；绩效考核的目的，则是为了给一些综合的人事决策提供依据，如薪酬级别的晋升，职位调整等，因此，绩效考核是以“人”为中心的。对象不同。绩效管理对象是单项绩效，包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效，或者说是创造这些绩效的“人”。

二、企业绩效分为财务绩效和成长绩效？

企业整体绩效水平，是由各项业务功能的企业绩效分为财务绩效和成长绩效等。绩效水平构成的；企业各层面业务活动的绩效水平，最终决定了整个企业的绩效水平。它们具有结构性的关系，我们也可能称之为因果关系。

在这个三维模型中，以基于流程的绩效为核心。平衡计分卡的四个层面，解释了在这样的解构过程中，企业的各项业务功能具有的作用。生产和供应链是在运营流程层面的，而人力资源和信息化则是在构建企业内部的能力，它们都是对企业未来的绩效产生影响。

三、绩效a和绩效b区别？

绩效a和绩效b的主要区别是分值不同，考核等级绩效a高于绩效b。比如绩效 a可以设定96-100分，绩效 b可以设定90-95分

四、绩效评估包括组织绩效评估和个人绩效评估？

是的，组织绩效是上级考评单位对下级单位整体的考评，个人绩效是单位内部对每一个人的考评

五、政府绩效考核、绩效考评、绩效管理的区别？

绩效考核包含绩效考评，绩效管理包含绩效考核，现在很多政府单位由于缺少有力工具的支持，只能做到绩效考核，而并不能是绩效管理有效落地。

人力资源管理信息化是未来的主流，相信内容可以参考一下宏景机关事业e-HR解决方案。

六、增量绩效与绩效的区别？

绩效工资增量实际上就是我们所说的绩效工资，是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”。

企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为，通过对绩优者和绩劣者收人的调节，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。

七、绩效怎么计算？绩效怎么计算？

绩效的计算可以根据具体的目标和评价要求而定。以下是一种常见的绩效计算方法：设定目标和指标，收集数据，量化绩效表现，权重设定，绩效评分，绩效奖励或调整。

1. 设定目标和指标：确定工作目标和绩效指标，使其具体、明确、可衡量和可达成。

2. 收集数据：根据指标和评价要求，收集相关数据和信息，如完成的任务数量、质量和效率、客户满意度、销售量、利润等。

3. 量化绩效表现：将收集到的数据转化为可量化的绩效表现，例如将销售额转化为百分比，将任务完成情况转化为评分等。

4. 权重设定：给每个绩效指标设定相应的权重，根据其重要性确定其在绩效评价中的比重。

5. 绩效评分：根据量化的绩效表现和权重设定，对每个指标进行评分，并计算出最终的绩效评分。

6. 绩效奖励或调整：根据绩效评分结果，进行奖励或调整，如给予绩效奖金、晋升或调整工资等。

需要注意的是，绩效计算方法可以因不同的组织、岗位和行业而异，可以根据具体情况进行调整和修改。

八、基础绩效与奖励绩效区别？

、基础绩效工资概述

基础绩效工资是指员工根据其职责、岗位要求、工作内容、工作量等因素，在岗位上表现出来的基本工作水平所获得的薪酬。其计算方法大多采用定额或定量的计算方式，通常以月度或年度为周期进行评估和支付。基础绩效工资的核心在于根据员工的工作表现，给予相应的薪酬奖励。

二、奖励绩效工资概述

奖励绩效工资是指员工根据其突出表现、贡献度、创新性、团队合作等因素，获得的额外薪酬。其计算方法大多采用定性或定额的计算方式，通常以季度或半年度为周期进行评估和支付。奖励绩效工资的核心在于根据员工的突出表现，给予相应的奖励，以鼓励员工创新思维和积极进取的态度。

三、基础绩效工资与奖励绩效工资的区别

1. 目的不同：基础绩效工资的目的是根据员工的基本表现，给予相应的薪酬奖励，而奖励绩效工资的目的是根据员工的突出表现，给予额外的奖励，以鼓励员工进一步发挥自己的潜力。

九、预发绩效后还有绩效吗？

预发绩效是按照正常绩效的全部或者部分发放的。如果是全部发放，那么就没有剩余绩效了，所以就没有绩效了，如果是按照部分发放的绩效，那么就还有剩余绩效可以发放。一般的单位不会在预发绩效方面全部发放绩效的，而是采取少发放一些 留一些绩效应急使用，可以结转下年度使用。

十、绩效算法？

绩效受多种因素的影响，是员工个人素质和工作环境共同作用的结果，了解绩效的相关因素，对正确设计和实施绩效考评有重要作用。绩效与这些影响的关系可以用以下公式来表示

P = f( s, m, o, e)

在这一函数公式中p(performence)指绩效。