企业面临数字化转型，身为公司领导层，如何与员工进行有效沟通呢？

企业面临数字化转型，身为公司领导层，如何与员工进行有效沟通呢？

转型要做沟通这件事，大家都会讲，关键是如何做好有效的沟通。DDI智睿咨询公众号上有一篇文章，里面正好提到了这个问题。一个优秀的领导者在做愿景领导的时候，不仅需要给员工指出一个明确的方向，告诉大家我们要去哪里，要怎么做。更重要的是他要能够了解，这么做对于员工的价值是什么，员工在做的过程中，可能会遇到很多的挑战，领导者要真正的理解并感受到员工的挑战在哪里，需要提供什么样的支持，这是一个持续而且重复的沟通，领导者需要接近一线的员工和主管，倾听他们的想法，然后跟他们做有效的互动。DDI智睿咨询的一项调研发现，现在正是领导力需要下沉的时候。也就是让一线的领导者真的感受到公司到底要转型去哪里，因为他们是前线听得见炮火声音的人。

为什么视频会议这么火?

视频会议这么火主要有这几方面的原因：

1、快速高效的沟通

视频会议沟通的效果仅次于面对面的真人会谈。研究结果表明，大约三分之二的沟通实际上都是非语言沟通，而视频会议提供了面对面的沟通机会，即使相距千里也能看起来近在眼前。传统的电话会议虽然也很方便，但是缺少对对方面部表情的了解，也无法判断对方实际的参会状态，很可能在谈话工程中错失关键点。而视频会议办公则可以弥补这一缺陷，因为参与会议的人可以进行目光接触，从而提高注意力！

2、更高的会议效率

事实证明，除了实现有效的交流，视频会议还比常规会议的效率更高。无需打印大量的会议资料，通过共享就能让所有人看到；主会方可以控制所有参会方的发言权，这样能避免个别人的闲聊分散了其它人的注意力；当然还有更多人性化的功能，例如视频会议系统里面的锁定会议室、会议字幕、会议点名、视频轮巡、会议录制等，这一切都是为了让会议活动更加专注于主题！

3、更广泛的应用

除了用于会议之外，还可以用于访谈、培训、教育辅导、医疗会诊等。不论是用作培训工具还是与重要的客户进行联系，视频会议都提高了双方的参与度和关注度。