辩论赛 正方：企业用人才为先 反方：企业用人德为先 请大家给我点建议 谢了！！

一、辩论赛 正方：企业用人才为先 反方：企业用人德为先 请大家给我点建议 谢了！！

这种问题回答哪个的都可以，没有标准答案，只要能说出自己的观点就行。才为先，现在时一个快速化的社会，人才需求迫切，商业社会，更注重的是能力和效益，这是整个社会发展的趋势。

二、企业招聘以德为先 辩论会反方材料

首先，强调，个人德行很重要。问题是，好品德的人他不一定给企业带来丰厚的利润。

所以，企业招聘，最重要是个人技术，资历，经验。

一，企业招聘，目的很简单，要用人。用什么人，怎么样的人才适用？是企业首先考虑的问题。

二，企业招聘，最终结果是希望所招聘的人能给企业带来好的技术，好的经验，从而使企业能有更好的发展。如果只讲道德，没有实际使用价值，就根本达不到企业招聘的初衷。

三，企业其实就是社会部分缩影，首先强调人尽其材，然后要求员工自律，所以，企业内部的规章制度就专门是要求员工才与德兼备。当然，如果员工德行很差，甚至影响他人，企业也会将此人辞退，因为这也不是当初招聘的目的。毕竟，这样的人尽管有才，但品行差，或偷盗公司财物，出卖公司机密，或影响甚至怂恿他人停工罢工，公然使公司名义全失使得公司发展受阻，把他留下还不如不留。

四，在现代社会里，已经商业化的今天，企业内部的德只是一种辅助，是企业如何留得住人才的根本。真正意义上，企业为了赚钱，人才才是关键。

三、辩论：企业用人德为先还是才为先。（德为先的观点）

仅供参考：

管理学上，把企业用人分为四个等级 先看公式：（得到管理大师和企业认可）

1、有才 有德 A级   最佳任用

2、有德 平才 B级   重点培养

3、有才 无德 C级 不做任用

4、无才 无德 D级 不做任用

第一论点：跟据目前管理大师和企业认同观点和实际操作得出，在用人上，有德 才能一般者B级（记得不要用无才，要用一般这个字眼，这样你方空间会大）被企业选择任用的机率是100%，而有才无德是C级，正常情况下，不做任用。（要点 用公共名确论点地位）

第二论点：企业之所以认同这个公式是在人员任用实操中发现，人的才能一般可以去培养，但一个人没有德，A不能培养B没方法培养C培养周期是个未知数（第二论点 要点）企业不能拿自己的经营当儿戏，决不可能做无用功，所以用人德先行。

第三论点：有才能而无德的人道德、人生观的扭曲（要点），很难改变（如果不扭曲那就是有德的人了）。通常都认为自己的付出与回报不成正比，仇视别人而又追求金钱；不道德而又想获得尊重；以别人痛苦而快乐…… 因而不能为企业有效创造价值，这种人长期存在，不利于企业发展，所以，为了企业发展用人先用德。

第四论点：有才能而无德的人，如果得不到满足，一但迁怒于这种人，这种人对企业的破坏力非常大。（要点）因为这种人有才，所以涉及企业核心岗位和知道核心的技术或信息，当这种人不能得到满足时，把对企业的不满发泄出来，后果可能是企业核心技术、大客户、发展战略……等出现问题，例如：La deng 先生……，所以这种人在企业就是定时zhadan，企业的先择一定是用人德为先。

第五论点：问对方，如果企业是你的，为了企业长远的发展、为了企业共同的愿景、为了让你这个管理者能常治久安，你会选择企业有德有才的人多一些？还是有才无德的人多一些？（要点 强调如果你是企业总经理 混淆视听 乱中求胜 绝招之一）……

……还很多，不一一评述，请选择使用~！

四、辩论题：企业用人以才为先？对方是企业用人以德为先?

人以才为先

五、企业用人以才为先好还是以德为先好

最好是要有德的人，有德的人有敬业精神和团队精神，而才能稍欠的，公司可以培养他；有才无德的人，公司再怎么对他好，他也不一定会死心踏地的为公司工作，遇到合适机会他仍会跳槽的。