一、公司内审,之前没接触过,人力资源部应该怎么准备,迎接内审呢?
贯标内审么?按程序文件要求准备好3层受控文件和4层作业文件就好了啊。内审就是找错的,然后改。
二、如何具体的展开内审工作
1.首先编制审核计划
2.召开首次会议,宣布审核计划,指派审核任务。
3.分组进行审核,现场审核。
4.审核问题点总结
5.召开末次会议,宣布审核结论,开具不符合项报告。
6.不符合项整改,验证,关闭不符合项。
三、公司内审资料应怎样准备
审核内容主要有:
1、内审计划(包括审核组成员、具体时间表、审核内容以及依据的标准和条文);
2、审核检查表;
3、审核不合格纠正措施单;
4、审核首次会议和未次会议;
5、内审不合格条文分布表;
6、内审总结报告;
审核的方法主要依据内审控制程序规定的内容,审核的技巧一般采用内审员培训时提到的审核方法,方法依个人喜欢,标准没有明确要求审核的方法
四、如何做好车间内审工作
你是说ISO9001内审吗?
车间内审比较简单,主要是对照程序文件、工艺文件、作业指导书等,现场查看员工的操作,是否按照这些文件执行,查看质量记录,看填写是否符合文件要求。
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
- 相关评论
- 我要评论
-
上一篇:返回栏目
下一篇:良好的沟通,需要怎样的技巧?