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公司发生决策上的分歧怎么沟通?

来源:www.callcentermkt.com   时间:2023-01-27 18:54   点击:280  编辑:admin   手机版

一、公司发生决策上的分歧怎么沟通?

公司发生决策上的分歧想要沟通好,首先得听听执行决策人的意见。因为他们是比较了解整个生产过程中将要遇到的问题。当然了,公司领导才是最后拍板的。

沟通分歧的时候切莫争吵,多听听别人的意见。然后再把自己的意见和大家分享。总之,都是为了公司发展。

公司发生决策上的分歧了,如果是公司股东会议上发生分歧了,我们可以用事实上证明哪里是有利于公司的发展和利于公司的业务开拓的,就按照这个方向发展就对了,然后再根据目前的形势和现在的业务部门走势,来分析分析,最好能统一方向,合力把公司搞好。

二、和别人意见发生分歧该怎么办?

一、先退让一步,再提出反对的意见。

在表示不同意见时,应该先退让一步,表示自己在某些方面同意对方的意见,也很仔细地考虑过他的意见;然后再说明自己的建议,如此将使对方更容易接受你的观点。

你不妨这样说:“我考虑过你的提议,这个建议很好,不过,有些问题可能还需要再商量。”或是:“我十分同意你的意见,只是我有一些建议,希望你能听听看。”

二、婉言陈述,吸引对方一起讨论。

在表示反对之前,你不妨以慎重的态度,请对方再斟酌考虑一下,让不愉快的情绪降到低,然后再提出你的意见。你可以这样说:“你提的问题很重要,是否可以重新再仔细地讨论一下,你觉得如何?”

“你是否可以再想想,有没有更好的办法或建议,我的看法是这样应该也不错……”这种态度不仅表明你愿意考虑接受对方的意见,而且表明你对他的意见很感兴趣,可使对方乐于跟你讨论,接受你的意见。

三、褒贬倒置,营造和谐气氛。

在提出反对意见前,你不妨告诉对方,有一些人也和他有同样的观点。把批评性的话先以表扬的形式讲出来,这样可以帮助你在和谐气氛中否定对方的意见。

你可以这样说:“你提的意见很好,不少人和你有同样的看法,不过……”或者说:“我明白你的假设很正确,在理论上是完全可行的,但是在实行方面……”

四、回避焦点,缓冲正面的纷争。

你可以表示同意对方的意见,但说明有些人不赞同,然后再针对不完善的地方提出质疑。

五、重复对方的意见,以提醒对方再次考虑他的意见。

在发表不同意见的过程中,许多人说话时往往粗心大意,所说的话可能不够完善,这时你不妨用询问的口气、适宜的语调重述对方的意见,表示希望得到再次的证实,使对方能重新思考,加以修正。

当自己的意见和别人产生了分歧 可以心平气和的和对方沟通 ,聊一聊,看一看到底是谁的意见更加有利,谁的办法更加可行。每个人由于生活环境不同,接受的教育程度不同 所以思想和行为等一些见解会不同是正常现象 所以不要把所有的话都说的太满,给自己留有余地 ,毕竟谁都不是圣人,不可能没有过错 。就算自己的意见是错误的,也没有什么问题 ,对待一件事情的讨论 真地就是要找出更直接更正确的方法 。当一件产生分歧的时候 应该心平气和地表达自己的理论, 不要因为这件事情而伤害了感情 那就是很不值得的一件事情了

当问题出现的时候,每个人都有自己的观点和处理问题的方法,意见不同也很正常。我在班上是一个班委,每当班级搞活动或者有什么事的时候我都会以班会形式在班上说给同学们听,并征求同学们的建议,然后再和自己的方法比较,进行分析,并说给同学们听,如果同学们都觉得可以那就总他们的方法,但是普通同学和班委考虑问题点子可能不一样,然后我会把自己的意见说出来并说明自己方法的优点,争取得到他们的认可。如果是个领导者的话我觉得需要更多的听取群众的意见,身为领导者更重要的是得到群众的认可,而不是高高在上。如果是群众的话,要多多发表自己的意见,让上级发掘你的能力,一个优秀的领导是会听取群众的意见的。

无论在职场,还是在日常生活中,对任何事情的判断和结论,手段处理方式都会有不同的意见,这是很正常的,关键是如何对不同意见的接受和处理是持怎样的态度,不管是怎样的心态,心里最终目的都是为有一个好的结果,虽然由于各种因素的影响,譬如学识,阅历,经验等等不同,对于事情的处理,肯定也会有多种结果,无论怎样都要集思广益,不能一家独大,要认真听取别人的意见,最后作总结归纳,好的意见我们采纳,不好的意见也不能一棍子打死,权衡利弊,找对根源,分析原因,只有这样才能对症下药,事情也会往好的方向发展,目的就能达到。还有一点不能直接否定不同的意见,要做到有理,有据,用事实说话,那么对于持不同意见的人也要有尊重。

当与别人的意见发生分歧时,应先充分尊重别人,等把别人的意见说完后,再与他沟通,在众人面前不给对方尴尬与难看,私下再讨论问题,商量解决问题的方法,尽量把分歧降低最小,如果双方各坚持自己的意见,俩人可以各自拿出自己的方案,供大家讨论,但不应该伤了俩人之间的和气。

三、和领导意见不一致时,如何沟通?

我觉得作为职场员工和上司出现一点矛盾是很正常的事情,所以不应该考虑太多,而是应该正确的面对,选择一种正确的方法和领导进行沟通,达到最后的双方满意和接受.

1、先弄明白上级的意思:工作中,与上级有了意见冲突,先不要想着怎么规避或解决了,先想尽一切办法弄明白上级的意思,然后再对照自己的想法,看冲突究竟发生在哪个细节。这样,不但减少了因为个人误解而产生与上级意见的冲突,还降低了自己工作中的风险。很多时候,都是因为上级的表述或自己的理解没有在同一频道而产生的意见分歧,如果事先弄明白上级的意思,就不会有什么意见不一致之说了。

2、然后调整自己的思路:明白上级的意思后,先不要自卑地从心理上给自己压力,更不要自负地从行为上不依不饶。对标上级的意思,适当地调整自己的思路,让两者有机地结合起来,也可以在工作中减少不必要的意见分歧。但不要过于忠于上级的意思,要合理、技巧地指出其不足的地方,这样无论是对工作,还是对工作的结果,对自己都是极有帮助的。否则,你一味地信服上级的意见,一旦工作结果没有达到上级的要求,上级同样是会埋怨、训斥你的。

3、一定要有明确的主见:明白上级的意思,又调整了自己的思路,最后就要勇敢不失方法地表明自己的主见了。关于工作,不能老是依托于上级的指示,结合上级的意思,把自己的工作思路告知上级,其实也是在对上级做最后的确认,之后就可以心无杂念地工作了。千万不要纠结于自己的意见被上级否定掉,要学会顺应适应,毕竟上级有更开阔的眼界和工作权限。所以,在与上级有意见不一一致的情况时,一定要在最后自信地表明自己的主见。

总结,无论出现任何问题和矛盾和上司意见不一致的时候,最好的方式就是沟通了解彼此的想法,达成共识才可以解决问题.

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