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沟通课堂谈判技巧与方法

来源:www.callcentermkt.com   时间:2023-07-03 16:42   点击:142  编辑:admin   手机版

一、沟通课堂谈判技巧与方法

是有的。 明确是有一些的。首先,有效地谈业务需要有一定的技巧和方法。一些常见的方法包括:先了解对方的需求和利益,在谈判中展现自己的长处和技能,打造良好的关系和交流,通过互相妥协等。这些方法可以帮助你更好地理解对方的需求并在谈判中获得更好的结果。其次,谈业务技能的提高需要在实践中不断磨练。在实际的商务谈判中,商务人士需要不断地学习,通过不断学习和实践练习,他们可以提高他们的谈判技巧和方法,更好地完成他们的目标。除了实践,商务人士也可以了解和学习其他领域的谈判经验和技巧。总之,是有的,并且可以通过不断学习和实践获得更好的结果。

二、沟通谈判的基本技巧看什么书

1、耐心倾听,认真思考

与长辈聊天中,耐心是最不可缺的品质,无关聊天内容,只要你表现出足够的耐心,都能赢得长辈的欢心。

在聊天中,多听长辈发言,自己认真思考,适时地作出反馈,你们之间的聊天氛围就会不断飙升。

当长辈发现,你有在认真听他讲诉时,他的谈兴会更浓。

在与长辈的聊天中,氛围比内容更重要,好的氛围能给长辈更多快乐。

2、多夸奖长辈

在交流中,尽量多夸奖长辈,切记不要否定他,即使他说得不正确,笑笑也就过了,别当真,更别计较。

跟长辈聊天,突出的就是尊重,让他感受到你的敬意就好,争输赢到最后毫无意义,只会让你在家族内的口碑变得极差。

千穿万穿马屁不穿,多夸夸长辈,没人会说你滑头,也没人跟你计较,在长辈面前,我们都是孩子,那就做个好孩子好了。

3、说话口齿清晰,语速别太快

另一方面,跟长辈聊天时语速不要太快,说话吐字一定要清晰。

如果本身口语吐字就不清,那就说短一点,说慢一点,声音大一点,力求让他明白你要表达的意思。

很多时候,我们习惯于自己的表达,却没有注意听者的反应,在与长辈交流时,尤其要注意这一点,尽量少用新颖时髦的词语,一方面,你解释起来辛苦,另一方面,也让长辈有被时代抛弃的感觉。

每个人都有老的那一天,你现在对长辈的细心,也会让后辈树立正确的榜样,以后认真对待你。

4、多聊长辈擅长领域

与长辈聊天时,多聊聊长辈擅长的领域。

这就要求我们平时要广泛涉猎,多积累一些知识。

在了解长辈所长后,能够抛砖引玉地引出话题,让长辈一吐为快。

如果能让长辈有得遇知音的感受那再好不过。

5、聊天中多向长辈请教

另一个技巧是在聊天中,更多地向长辈请教。

不要怕丢脸,也不要觉得没面子,你请教得多了,长辈只会觉得你谦虚好学。

当然,请教的问题也不能太肤浅,比如常识性的问题就不要提出来了,那只会显得自己无知。

同时,也不要刻意刁难,问一些很难回答的问题,比如先有鸡还是先有蛋?这类问题不是请教,而是挑衅。

2如何更好的与父母 沟通

1、倾听父母。一个人最可爱的地方不是你说了多少,而是你听别人说了多少,这就是再说倾听的重要性。

在与父母的沟通中,多倾听他们的意见,多了解他们的经历,你会对他们也更加了解,这样你与父母沟通起来也会更顺畅。

2、站在父母的角度去思考。换位思考是一个很有效的手段,为了更好的与父母沟通,你可以试着去站在他们的角度思考,为什么他们会有某些想法,这样你也会更加理解他们,这对以后的沟通也更有温情。

3、将关心父母穿插在沟通过程中。父母是我们最亲近的人,可能你的一生都不会遇到像父母那样无私地关心你给予你的人,那么你要想与父母更好地沟通,对父母表达出关心和爱护是必不可少的。

只有让父母感受到你的关心,他们才会感到欣慰,那么沟通起来也是更顺利了。

5、理性且温暖的表达自己。与父母沟通,除了要倾听他们的声音,适时的表达自己也是必须的,那么要更好的沟通,你就要掌握表达技巧,那就是平和且温暖的发声。

在父母面前我们永远是孩子,那么当你温柔地与父母交流时,他们肯定也会表现出更加温和的姿态来沟通。

3与父母沟通的技巧

1、了解是前提。了解父母,沟通才有主动权。知道父母怎么想,怎样处事,有什么兴趣爱好,是什么脾气秉性,对我们有什么期望,我们与他们沟通就有了预见性和主动权。

2、尊重理解是关键。尊重是与父母交往的基本要求。如果连对自己付出最多的人都不尊重,就失去了最起码的道德。与父母正常沟通首先要理解父母,理解其心情,尊重其意愿,还要讲究基本的礼貌,不能任性。

3、理解父母的有效方法是换位思考。当我们不理解父母、与父母冲突的时候,要学会换位思考,替他们想一想,了解他们是为了什么,有什么想法,有什么道理。这会使我们变得更加冷静和理智。

4、沟通的结果要求同存异。沟通不要走极端,两代人之间毕竟存在差异,难免有不同的观点、动机和行为方式。正因为有分歧,所以才需要沟通。这种沟通,不一定非要统一不可,而要求同存异。找到同,我们就有了共同的语言和行动;保存异,就是保留对父母的尊重和理解。

三、沟通与谈判技巧

顺丰理赔技巧:大家的贵重物品一定要当着顺丰小哥的面验货后再签收,或者开箱的时候一定要录开箱视频。

1、解决办法:尽量联系上给自己派送快递的小哥,让他帮忙催一催(毕竟是顺丰员工,肯定有自己的方法);关注顺丰速运,找人工客服,让他催催理赔客服跟你联系,多找几次人工客服,反反复复催(顺丰客服:前台客服——了解快递损坏情况,真实性,及顾客的理赔诉求;理赔客服——这个比较重要,前台客服了解完情况后会转给理赔客服,负责后期理赔,可能每次打电话的不是同一个人,但是性质相同。

2、此外,理赔客服周末休息,大家联系的时候尽量在周末前谈好,不然又拖一个周末,夜长梦多)

3、在和理赔客服通话前一定要想清楚自己的理赔诉求,到底是想让顺丰给你修好,是想让顺丰赔物品,还是想让顺丰赔钱。自己一定要心中有数,态度坚定,千万不能被顺丰理赔客服绕进去。(当时顺丰客服一直反反复复询问能不能给我修,我当时就坚定地拒绝了,并且表示不可能修复,别说是吉他,就算是电子产品,就算修好了也不可能和之前一样。如果大家票据齐全而且当时也进行了保价,顺丰还是不愿意全款赔付的话,大家可以拿保价说事。)

4、和顺丰理赔客服进行通话的时候(特别是最后快谈妥的时候)自己一定要记得录音,并且在最后告知客服你也有录音,以免出状况。

5、大家尽量和这个派送快递的小哥搞好关系,不要把关系弄的太僵,因为毕竟到时候索赔对象是顺丰总部而不是快递小哥,快递小哥是内部人员,在和顺丰客服交涉的时候能给很多很有价值的意见。

6、尽量把购买物品的票据留好,到时候理赔的时候需要提供,否则光凭嘴说,顺丰是不会信的,他们会进行估价,这个估价可能就非常一言难尽了。

7、最后再说一下,如果理赔一直没有结果,大家可以去了解一下国家邮政局进行投诉,

四、沟通 谈判

1)优点:由于沟通者能及时澄清情况,减少误解,容易达成一致。口头沟通可以用情绪的感染力说服听众。可以使听众的注意力集中在具体的重点上。反馈迅速。能看见彼此的面部表情或听见彼此的声音,增强了沟通效果。需与多人沟通时,口头沟通也是一种有效的回答问题、解决冲突的方式。大多数人都喜欢面对面的沟通,因为它容易使人们感到温暖和自然,并能促进友谊。

2)缺点:没有书面记录,可能造成不方便。如手头工作可能被打断。谈话内容松散,有时可能变成闲聊。

五、沟通技巧和谈判技巧

(一)劳资沟通的方法

1.清晰、简洁地发送信息。要注意以下两个方面的问题:第一,以何种方式发送信息。第二,确定信息内容。信息的内容是沟通的实质,内容是否全面、准确、详实直接关系到沟通的效果的好坏。

2.积极倾听。倾听的技巧可以概括为以下几个方面:

1)鼓励对方多说。

2)适时反馈。在专心听的过程中,抓住对方讲话的重点,适当地通过提问、复述、目光接触、赞许性的点头、恰当的面部表情等做出回应。

3)换位思考。尽力站在对方的立场上去理解对方传递的信息,把握信息内容、理解对方传达的感情成分和话中隐含的成分。

4)勿频繁地打断对方,妄加评论,过早地下结论。

3.积极反馈。一个完整的沟通过程是这样的:首先是信息的发送者通过“表达”发出信息,其次是信息的接收者通过“倾听”接收信息,并根据接收的信息及时地回应对方,以便澄清“表达”和“倾听”过程中可能的误解和失真。反馈是有效沟通的重要组成部分,做好积极反馈技巧:

1)鼓励,引用被访者所说过的几个字或一句话,点头表示赞同,使用简单的应答性词语。

2)提问,以探索的方式获得更多的信息或对已接受的信息加以分类整理。

3)反应,让对方知道你在倾听,同时确认对方理解了你所表达的意思,包括言语反应和情感反应。

4)重述,以纲要的方式,将被访者的言语内容,重新复述给对方。使对方有重新回顾的机会,概述出沟通过程,促进讨论,找出沟通重点。

4.全方位沟通。

(二)劳资沟通的技巧

1.讲述技巧

1)讲述要坚持一定的原则。好消息要广泛宣传;坏消息要设定对方可以接受的底限;敏感的消息要把握好告知的度。

2)充分利用非言语要素。人们在交谈中获取的信息,通过非言语沟通的占地55% ,在讲述过程中要灵活使用表情、动作等非言语要素配合信息的传递。

3)声音的表现力。同样的语言,不同的语音、语速、语气会产生不同的效果。有关数据表明,38%的听者注重的是声音的表现力,因此,说话时要注意音量、语调及重音等声音要素的把握。

2.谈话技巧

1)当旨在对接收的信息进行判断、分类、整理或打断对方滔滔不绝的言谈时,可以采用“是不是”“要不要”等问题开始,引导对方以“是”“否”或其它两三个字作答,

2)当旨在促进对方思考、挖掘信息,使沟通深入并持续进行时,可以采用“什么”“如何”“为什么”等提问方式开始,引导对方无法仅以三两个字作答。

3)试着沉默,当对方说话时不要急于插嘴,让对方充分发表意见。

4)学会换位思考,尝试站在对方的角度考虑问题,将心比心,这样会拉近与沟通者的距离。

3.行为语言表达技巧

1)注视对方的眼睛或鼻子,千万不要低头。

2)面部表情是人们在交际中,对于外部环境反映的一种集中表现,面带微笑常常给人以认可、信任与放松的感觉。

3)常用点头表示在认真倾听。

4)手要自然放在桌上或交叉放在身体前方,讲话时适用运用手势加强表达效果。

4.回答的技巧

1)第一,多肯定,少否定;多赞美,少批评。即便是批评,最好也要从改进或提高的角度来表述。

2)第二,实问实答,但并非有问必答,对于那些自己没有确切把握的问题切忌胡乱作答。

3)第三,作答谦虚有礼,但态度坚定,让对方觉行你礼数周全而又有主见。

4)第四,回答完毕应询问对方是否满意,如果对方表示不满意,鼓励他继续发问。

5.善于换位思考

6.善于询问与倾听。优秀的沟通人员,善于询问他人的看法、意见与感受。

六、沟通谈判技巧总结

  合同谈判最重的是两个字,即“理”和“势”,即谓理直才能气壮,势则指擅于借势、造势,这样讲话才具气势;借势,指借助于来自社会各方面有利于已方的舆论、政治等压力;造势,则指可借压力不足的情况下,通过已方有组织、有目的的做一些宣传和准备工作,增强社会上有利于已方的这种舆论、政治等压力;上述工作做好了,则讲话自然底气足,就具有气势,要做到这几点,通常需要做好如下工作:

  一、谈判前的准备工作要充分

  1、人员选择参与合同谈判的人员,层次要分明,权力要适当,组成结构要合理;首先要选择那些对情况熟悉、思路敏捷、口齿伶俐,不吃生、不俱生,为人沉稳,敢于发言,具有语言扇动能力的更好。

  2、资料准备 不仅要准备关于已方立论的所有证明材料,还需要有关于对方立论的资料,对方可能提出的证明资料等等,一定要全部准备到位,不遗漏,存放有序,使用方便。

  3、熟悉资料孙子曰:“知已知彼,百战不殆”,所有谈判人员都必须要有不怕苦,不怕累的精神,务必将已方观点、证明依据及来源、存放位置和对方的论点及可能出现的证明依据详熟于心,烂熟于心,必须打有把握的仗。

  4、立论要清晰、要准确正方立论要很明白、很清晰地表达出已方的目的和要求,并准备充分的证据;反方立论要找准对方立论的突破口,一针见血,然后,旗帜鲜明地提出已方论点和论据。

  5、要充分分析各种可能性谈判前,要与对方换位思考,站在对方的立场分析对方会提出的反对意见、理由及依据,从而准备出充足的澄清、反驳证据、依据,如无充足的反驳证据、依据,应能找出抽换话题、尽量回避的理由;实在不行,就应当改变上面的立论。

  6、在社会上创造有利于已方观点的舆论,对外造势。

  7、充分打听与谈判方有关联的社会关系和对我方观点有影响的单位,争取他们的支持,即对外寻可借之势。

  8、最好能了解清楚对方的谈判人员的职别、权限、背景及习惯和嗜好。

  二、谈判中的技巧

  1、首先观察对方谈判人员与已方掌握的情况是否有变化,如有变

  化,尽可能分析一下,或托辞了解一下变化的原因。

  2、尽量让对方先提意见,如不能,已方表述一定要言简意概,立论明确,依据充分,语言轻重有度,不俾不伉。

  3、谈判中密切注意对方的言语、神情动态,适时记录对方的关键语言、立论、依据,立即加以分析,寻找漏洞。尽量不插话,让其详尽陈述。

  4、针对对方的立论、依据,尽量利用已方所准备的材料中已有的证据反驳;如没有已准备的证据,现场新提出的观点、证据一定要严谨,语言一定要沉稳,绝不能露出惊慌之色。

  5、对对方的挑衅形为一定要做到宠辱不惊,不俾不伉,对对方的过激形为可适当表现出懊色,可怒目相视,以势压他。

  6、当对对方论点或论据没有充分反驳理由时,或双方意见分歧较大,一次谈判难以达成统一意见时,应适时要求休会。

  三、休会期间的工作

  1、谈判小组成员及时沟通、交流、讨论,分析这次会谈的得与失,

  及可能会出现的各种可能性,形成初步谈判结论。

  2、将谈判过程及各方观点、依据及初步谈判结论向公司领导层汇报,征求领导意见,争取领导支持,确认公司的最大让步和自已的权限。

  3、争取寻找到与对方谈判代表能够会后交流的机会。

  4、进一步完善谈判过程中发现的已方准备不足的资料和论据,尤其对对方观点和论据的分析,提出已方的进一步准备材料。

  5、形成下一次谈判的新论点、论据及纲要,准备材料,准备进行下一次谈判。

  四、恢复谈判中应适时让步,力争共赢,求同存异,达成共识

  1、对双方观点逐条分析,逐条过堂,当双方观点接近时,一定要适时让步,做到相互理解、相互支持。

  2、差异过大的观点难以达成一致时,可以暂时搁置,以后再寻找恰当的处理机会。

  3、共赢才是硬道理,只有共赢,双方才能达成共识,故当对方观点接近已方底限或权限时,应及时达成共识。

  4、会议纪要一定要及时完善,及时签字。

  5、后续工作不得拖延,会谈结论应及时敦促履约。

七、谈判中的沟通技巧课程心得

通常做到以下三点即可很好的和面试官沟通:

1、充分准备。 如果你坐到所应聘公司的面试官面前时,发现自己连简历都没准备,那就可以看出此次面试的成功概率有多小了。因此,我们需要在面试之前就要做足准备。 只要有点正规的公司,是不需要你自带简历的,因为你的简历公司早就已经打印出来了。在面试时如果你发现面试官对你很了解的话,说明他已经仔细的看过你的简历了。

2、适当表现自己。 面试本身就是双方沟通和谈判的过程,但面试官并不是重点发言人,如果在面试中求职者们连几句话都不喜欢说,那势必会在面试中败下阵来,适当表现自己往往可以让自己更具有竞争优势。

3、善于提取要点。 通常面试时,面试官会让你自己叙述一些自己的经历,这时如果不注意提取重点的话,有可能会就某一点说上半天,这样往往会惹人烦的,必然在面试官眼里不会有什么好的印象。

八、沟通课堂谈判技巧有哪些

《三国演义》中,邓艾曾向孙权提出过一些让他放弃江东的建议,在他们之间的谈判中,体现了一些谈判语言运动的技巧。以下是一些可能的技巧:

1. 提出高点要求:邓艾在谈判中提出了很高的要求,即要求孙权放弃自己的江东名份。这种要求可以起到拉高起点的效果,让谈判对自己更有利。

2. 以别的方面作为让步措施:为了让孙权更倾向于自己的想法,邓艾同时也提供了一些可以让步的措施,如答应秦宓为人质,并同意让孙权继续做他的江东献帝。这些让步措施可以增加谈判的弹性。

3. 假退:在孙权未答应放弃江东的情况下,邓艾采用了假装退却的策略,表示自己实在是无法说服对方继续接受自己的建议。这种方式可以在比赛中用于引开对方注意力,为下一步做好准备。

4. 响应对方需要:在邓艾的提议中,有一条是让孙权形成自己的强大武装,保护江东一方的安全。这可以帮助满足孙权的安全需求,并建立彼此是可行的谈判技巧,但需要注意的是,这些技巧应该在情境适宜的条件下使用,遵之间的共同利益。

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