上个月乡镇换届，不少年轻公务员被提拔到了乡镇岗位，副镇长、组织委员、武装部长、纪委书记、副书记等都有，每个位置都有专门分管的工作。
人无完人，其实人绝对大多数本领都是后天学习来的，只要肯学，一个性格内向的乡镇副职一样可以干出好成绩。
转变思维谢某是我的一位朋友，当科员的时候，他嘻嘻哈哈，外向话多，后来提了副科，几乎就在这一刹那，我感觉他完全变了，整个人变得相当内敛，话也不像从前那么多了，我知道他是害怕言多必失。
所以内向的你反而有优势，一点也不用怕，乡镇副职再小也是个官，你不需要巧言令色的讨好别人，内向话不多的你反而能产生一种让人敬畏的神秘感。在职场中保持30%的神秘感，会给你带来意想不到的收获。
真抓实干乡镇是一个管理松散、工作粗犷的单位，在这里工作最讲究的就是成绩，上级最看中的也是你的成绩。这里有必要强调一下，作为一名乡镇副职，你的工作干的好不好，并不是党委书记说了算，而是上级到的常委领导们说了算，也只有他们才有资格在提拔的时候推荐你。贾部长曾是一名武装部长，性格内敛，做事认真，深得县武装部长的赏识，最终贾部长直接接任人大主席，解决了正科待遇。
所以，不要因为内向的性格自卑，只有工作做不出成绩的人才应该感到自卑，把自己分管的事情做好，没人会在意你是否内向，甚至很多领导还喜欢话少的人，嘴巴严实好办事，萝卜青菜，各有所爱。
学会交流回又说回来，难道内向就一定好吗？不需要改正了吗？
当然不是，内向的你不懂如何和你手下的人交流，内向的你无法精彩的向领导报告你的成绩，内向的你无法协调家庭和工作的关系等等
内向带来的坏处实际上也很多，最关键的就是内向的人通常都不善于交流，而在体制内工作，最重要的一项能力就是沟通交流，因为大部分工作都是和人打交道。
所以无论如何要把自己的交流能力练好，不要害怕，从认真听开始，听多了看多了，就什么都会了。可以很负责任的说，很多原本寡言少语极端内向的人，一旦坐上领导位置一个个照样是侃侃而谈，能说会道，身边这样的例子很多，有点信心，领导没那么难当。
祝您前程似锦，步步高升，加油！