记者在采访过程中需要避免哪些提问方式？

一、记者在采访过程中需要避免哪些提问方式？

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彭博社采访马云的经典案例

我们可以正向阐述这个问题。通过彭博社记者纽交所采访马云的案例（全文附末尾），看看采访这门艺术应该如何掌握。

本次采访流传很广，除了事件本身引人瞩目外，隐含其中的沟通技艺更值得我们提炼和借鉴。

如果我们再考虑采访全程仅5分钟，攻防双方准备之充分，现场之急智，语言及肢体的表现力，都很值得反复观摩。以下我重点从采访者角度剖析。

一、 充分准备、规划。不难看出，记者的提问非常有序，是分轮次的，从重要到次重要。暖场——美国股民关心的问题——美国企业关心的问题——阿里的情况——个性化问题。这样的排序就像消息稿的倒三角结构，在混乱的现场，即使随时中断，也将损失减少至最低。

二、 提问精确简洁。除了暖场寒暄，所有问题都直截了当，用最简单的语句表达最准确的问题，不用“你怎么看……”这类极度开放实质偷懒的提问。

三、 不复合提问。每次保证只问一个问题，然后快速推进。不像很多“演讲家”式记者，一分钟都没问完一个问题，还要接采访对象的话抒情，这非常灾难性。

四、 适当追问又不纠缠。例如在收购雅虎这个问题上，记者追问了两个小问题，都适可而止。有互动又不至于咬住不放。

五、 不抢戏。记者全程都很尽职地充当桥梁，让焦点始终在主角身上。既不机械木讷也不过度夸张而抢戏。

六、 举重若轻。无论多么激烈的交锋，末尾都留一个充满个性、有趣、温馨的结尾。除了让收官更自然，也烘托受访者的特色和亲和。

附：彭博社采访马云实录

马云带领阿里巴巴在华尔街纽交所上市敲钟当日，美国知名财经媒体Bloomberg的记者在现场对马云进行了采访。以下为采访文字实录：

（前奏：暖场问题）

记者:这位是阿里巴巴董事会主席及其共同创立者——马云!祝贺你!第一个问题，您从一开始就坚信阿里巴巴能发展壮大，尽管彼时互联网刚刚兴起。当时有人说您疯了，您是怎么回应的呢?

马云:正如今天我们留给每个人的纪念——每个人都需要一个梦想。(试想)梦想成真的那一天会怎样呢?15年前，我相信互联网会改变中国、会改善整个世界。无论人们相信与否，无论我们成功与否，总有人会在互联网大潮里功成名就。但如果你不去日复一日地奋斗，谁也不会有天生的机会。我当时也没有确切地想过今天会站在这儿。

（第一轮过招：美国人/股民最关心的问题，怎么用股民的钱，要买美国的公司吗……）

记者:您要怎样运用新的资本?想买雅虎吗?

马云:他们打算卖吗?

记者:你考虑一下不?

马云:我觉得很重要的一点是:我们要建设一个公司，而不只是一直买公司。我要确保我们的"生态圈"帮助"小家伙们"(指小微经济)，任何能够帮助小微经济成长的事情，都在我们阿里巴巴考虑的范畴。

记者:您和玛丽莎·梅耶尔(雅虎CEO)聊过吗?

马云:几个月前我们聊过，昨天她还发给我一封邮件，表示恭喜与感谢。

（第二轮过招：阿里什么时候开拓美国市场，美国公司如何去中国淘金，美国企业主、创业者更关注，范围次之）

记者:您认为，作为一个全球公司，要处理好和中国政府的关系，最大的挑战是什么?

马云:作为一个全球公司，和任何政府打交道都是麻烦的。如果想获得好的发展机遇，那就需要处理好政府关系:与他们交流，听取他们的意见，解决他们的问题，并告诉他们你的问题。好机遇来源于良好的沟通，这就是我们过去15年中的发展经验。总体而言，"与之柔情蜜意，但就是不嫁"，这是我们处理与政府关系的哲学，保证能解决政府想要你自己解决的问题。

记者:您提到过，在美国的业务非常重要，(阿里开展美国业务)有时间表吗?我们什么时候能看见您在美国大展身手?

马云:我们已经在美国试水帮助小微经济发展，在加利福尼亚、华盛顿特区，帮助他们出售美国樱桃、阿拉斯加海鲜……我们愿意做得更多。阿里巴巴来美国不是为了竞争，而是为了向小微经济业者提供帮助，我觉得有太多事情值得做，而非纯粹的竞争。

记者:据传，阿里巴巴会与亚马逊建立一个合资公司，这种传言靠谱吗?

马云:哦?真的?你告诉我之前我都没听说过!我有兴趣与各个公司对话，一如既往，任何个人或组织，如果有志于帮助发展小微经济，我都期待与之对话。

记者:许多美国公司尝试在中国发展，也有许多美国公司在中国败下阵来。然而还是有很多美国公司想要去中国淘金。你认为他们犯了什么错?

马云:我觉得，进入任何一个市场经济市场，你需要进行充分的准备，不是仅仅派出职业经理人就能摆平的。我的观点是:取悦你的顾客，大于取悦你的老板。你要确保，被派去开拓新市场的人，有耐心与时间去了解市场。比如阿里巴巴，我们主要面向"小家伙"，因为"大个头"在中国已经有了市场地位，"小家伙"才需要我们这样的平台帮助，这是最让我们兴奋的业务。

（第三轮过招：阿里的相关策略和情况。对美国人来说，关注度更次之）

记者:阿里巴巴的成功，包含其惊人的多元化商业模式，我很好奇，您会否定什么样的商业计划?

马云:我会否定很多点子，作为CEO，我需要对各种"机会"说不，如果我都认可，我每天将面对5000个可能的发展方向。但是无论认可与否，我的决断要基于阿里巴巴的使命——让交易变得更简单——这才是我们会考虑的事情。如果有人跑来跟我说:你去做这个生意吧，很赚钱!我对这个不感兴趣。

记者:你几年前从CEO职位上离任，现在是阿里巴巴的主席，你现在还是阿里巴巴实际上的CEO吗？

马云:不，我现在是董事会主席。我现在的时间主要用于培训人员、处理与各国政府的关系、帮助小微经济发展，再就是进行全球扩张。主要是战略性的思考，不再负责具体的操作了。

记者:您总是让人惊讶，下一次您会带来什么惊喜?

马云:就来了，就来了。

（第四轮过招：收官，个性化问题，凸显轻松和趣味。）

记者:您打算怎样和董事们庆祝上市呢?

马云:我们昨晚举办了盛大的庆功宴，大家都哭了。15年了，我们也完全没想到，自己能走到这一步。我们在聊我们应该感谢哪些人，我们感谢客户、年轻人，感谢那些不是我们自己的人。这就是让他们(8位阿里"生态圈"的代表)上去敲钟的原因，因为我们相信:15年来，我们努力的目的是让这些人收获成功，也唯有他们的成功，我们的成功才真正开花结果!

记者:您喜欢唱卡拉OK?

马云:是的，谁都喜欢唱K，但是我现在没有时间，再老一点或许可以挤出更多的时间来唱歌。

二、在人际交往过程中都要一视同仁？

在人际交往过程中，我们并不需要一视同仁对待所有人。尽管我们应该尊重每个人的权利和尊严，但我们也应该意识到不同的人有不同的需求和情况，因此需要用不同的方式来对待他们。

例如，在处理人际关系时，我们需要根据与对方的关系亲疏、对方的期望和需要以及我们所处的环境等因素来调整我们的行为和态度。对于亲密的朋友和家人，我们可能需要给予更多的关心和支持；而对于不太熟悉的人或陌生人，我们可能需要更加谨慎和保持距离。

此外，我们也需要考虑到不同人的背景和价值观的差异。对于某些人来说，某些行为或言辞可能是无害的或有趣的，但对于另一些人来说，它们可能是冒犯或不适的。因此，我们需要根据不同的情况和情境来调整我们的言行举止。

总之，在人际交往过程中，我们需要灵活应对不同的情况，并不仅仅是一视同仁对待所有人。我们需要用尊重、理解和敏感性的态度来对待他人，并根据具体情况来调整我们的行为和态度。

三、在人际交往过程中遇到过哪些问题？

人与人交往，必然会产生一些不愉快的问题。例如，与同事相处时，为了工作上的问题会产生矛盾。有的同事为了同一工作做多或做少而斤斤计较。

又如，有的家长为了子女的前途，走后门托关系时，遇到有权人的冷谈。

又如日常生活中，你不管是出行也好，购物亦好，总会遇到那些蛮不讲理的人。真所谓天下之大，无奇不有。总而言之，人与人之间相处，必然有矛盾，就看你如何破解！

四、在淘宝上面怎么提问？

首先打开手机淘宝客户端，在淘宝中点击自己心仪的物品，进入物品详细描述页面，这里有“问大家”，接着进入到大家的问答页面，点击最下方的“向...提问”，然后进入内容编辑页面，点击要提问的问题，输入之后点击“发布”这样就向买过的人提问成功了！

五、毕业设计过程中怎么向老师提问？

也设计过程中可以针对你写作中的困惑，向老师提问，比如说某些数据，不知该如何处理业设计过程中可以针对你写作中的困惑，向老师提问，比如说某些数据不知该如何处理，整理完的数据不知如何分析等等

六、在人际交往过程中注重感情的人是不是更容易受伤？

有句话说的是：当一段感情开始时，如果你不在乎，那你就赢了一半。

这句话有它的道理，因为如果你把感情当成游戏或者豪赌，并且以赢为目的，而不是真的去在乎这段感情，这个人，那么你的确不容易输，不容易受伤。当这份感情结束时，就可以随便拍拍屁股走人，毫无留恋地离开，去找人开始下一场游戏。

相反，一个注重感情的人在面对一份感情时，更容易受影响，包括受伤，但也不仅仅只是受伤，还包括欢乐和幸福。只有注重感情才能全身心投入其中，享受其中，这是不在乎感情的人所无法体会的。

要记住不管是甜还是苦，它都是我们自己吃进嘴里的。人的记忆很奇怪，它更容易记住那些负面的事物，很容易忘记开心的。当一段感情结束时，不要只记住其中的坏，让这些不好的回忆在你的头脑里反复播放，使人抑郁，影响心情。

注重感情的人容易受伤这是真的，但这种做法却是对的，错的不是注重感情，是这份感情无法得到应有的，同等的对待和重视。如果能遇见一个和你一样对待这份感情的人，是天大的幸运，如果没有，不要着急，相信自己，也相信他人，你会遇见的。我曾被黑暗笼罩，到却心向光明。

当你问出这个问题的时候可能遭遇了一些事，但如果你已经努力过，那就不要再多想了。注重感情是没错，但过后一直耿耿于怀却是自找的麻烦。当和感情扯上关系时，一些都没了道理，我可以在于己无关的情况下理性分析，但当自己面临时，却失了分寸。现在我自己也沉浸在自找的麻烦中难以摆脱，这些话送给你，也是提醒我。

最后，祝你好梦，晚安。

七、人际交往过程中有哪些技巧？

人际交往技巧可以从多个方面来考虑，以下是其中一些常用的技巧：

1. 积极聆听：在交往过程中，要认真聆听对方的意见，掌握沟通双方的中心，包容和尊重对方的观点。

2. 温和表达：在表达自己的意见时，要温和有礼地表达，控制情绪，使对方更容易接受。

3. 眼神交流：与对方交谈时，要用自然的眼神交流，表达认真的态度，增强信任感。

4. 给予肯定：当对方提出好的观点或做出了好的行为时，适时给予肯定和赞扬，增强友好感。

5. 表示关心：在交往过程中，适时表达对对方的关心和关注，使对方感受到自己的重视和尊重。

6. 有效沟通：保持积极的沟通状态，通过问问题和回答问题来确保信息传递的准确性和效率。

7. 体察对方感受：善于察言观色和换位思考，了解对方的感受和需求，以便更好地协调双方的关系。

总之，人际交往技巧是非常重要的，良好的人际交往技巧能够增强个人的社交能力和应对压力的能力，提高交际的成功率，建立良好的人际关系。

八、人际交往过程中存在的心理效应？

人际交往过程中存在许多心理效应，其中一些重要的包括：

首因效应：也称为“第一印象效应”，指的是在初次接触时形成的印象对后续交往活动的影响。

近因效应：与首因效应相反，是指在长时间交往中，最近一次接触留下的印象对认知的影响。

晕轮效应：又称“光环效应”，是指因为对一个人的某个特征有强烈的印象，从而影响对其其他特征的认知和评价。

刻板印象：指对某一类人持有一套固定的看法（通常带有片面、负面的色彩），并以此作为参照框架，主观认为这类人所有成员都符合这种看法。

自我投射：是指个体将自己的特点归因到其他人身上的倾向，认为其他人具有与自己相似的性格或情感。

社会认同：是指个体认识到自己属于特定的社会群体，同时也认识到作为群体成员带给他的情感和价值意义。

霍桑效应：是指当人们在意识到自己正在被关注或观察时，会刻意改变自己的行为或表达方式。

皮格马利翁效应：又称“期望效应”，是指个体的期望可能会影响其行为和结果。

互惠关系定律：是指给予就会被给予，剥夺就会被剥夺，信任会被信任，怀疑会被怀疑，爱会被爱，恨会被恨。

自我申辩心理：当一个人被他人错怪或误解时，会本能地进行自我辩解，以维护自己的尊严和形象。

这些心理效应在人际交往中发挥着重要的作用，影响我们对他人和社会的认知和行为。

九、在头条发的提问怎么撤回？

在头条上发出的提问，只要发送出去，就是无法撤回的，而且也不能修改，也不能删除。若是不想让别人知道是谁发的，可以设置为匿名提问。在我的，创作者中心，找到自己发出的提问，在问题的旁边有个三个点，点击，会提示可进行匿名提问，选择匿名提问就可以。

十、there is怎么提问？

1.there be句型是某处有某物的意思。

2.例句：There are five bottles on the table.对five提问就是How many bottles are there on the table?对on the table提问就是Where are there five bottles?

3.对five bottles提问就是！What's there on the table?桌子上面什么？