数字化时代的基本生存方式

一、数字化时代的基本生存方式

出去逛超市，已经渐渐的开始自助收银，不需要收银员了，顾客直接就可以在机器上实现自助收银，方便快捷，出门点餐直接招码小程序点餐，省去了排队的时间；即使不想出门也可以吃到跨越城市的美食；出去旅行不用排队买票，手机就可以实时操作，更不用排队取票，有身份证就可以；无人超市的出现这些都在表明数字化、智能化时代的到来，事物发生改变的时间也变得越来越短，如何认知这个时刻在变化的世界，如何适应并跟上数字时代的步伐，变得非常关键。

二、数字化时代的利弊？

随着信息时代的来临，数字化信息革命的浪潮正在大刀阔斧地改变着人类的工作方式和生活方式，数字化革命呼唤出新的技术，网络就是其发展产物之一。网络科技的迅速发展，使互联网已深入千家万户。

网络是一个虚拟的空间，它的方便，快捷，灵活等多种优点，拓展了我们的知识面，给予了我们遨游的空间，它的出现改变了我们的传统方式的思想方法，在我们的生活中给予我们极大帮助，坐在家里可浏览众多的网上图书，几分钟内即可收到相隔万里的来信，在最短的时间内即可获得各方面自己想知道的信息，通过远程教育网，了解更多的知识等。

网络像把双刃剑，在给我们带来便利的同时，更给我们中职生带来了许多的隐患。各种黑色的阴影正向我们慢慢袭来。其中网恋，非法网站，网络游戏就像裹着糖果的炮弹向我们发射。

各种非法的网站趁着网络管理还未健全，散布着黄毒，暴力，防不胜防，这对我们的身心健康是一个极大的影响。

还有各种五花八门的网络游戏吸引着正处于好奇心的中职生。许多同学旷课跑到网吧中去玩《传奇》、充《梦幻》、打《泡泡堂》、聊QQ。有的甚至直接晚上通宵达旦，睡在网吧，吃在网吧。这样，不但损坏了身体，还浪费宝贵的时间，浪费了父母亲的水汗钱，辜负了父母的一片期望，更耽误了我们大好青春。在社会上因网络游戏所引出的案件数不甚数，例如:"武汉的一位母亲千里寻子""广州一小孩为玩游戏残杀自己的祖父"……这些案件告诫我们中职生，应该少玩或不玩网络游戏，我们可以利用一些空闲时间研究我们自己的专业，发展自己潜能，开发我们智力。但是，我们也不应全部排斥网络，我们不应放弃网络的好处，这就需要我们选择网络中的精华而剔其糟粕。

世界之所以选择我们。因为它需要美，我们之所以选择世界，因为我们要实现自己的价值。在漫漫的人生旅途中，流水在选择中下落，太阳在选择中上升，朋友们，请把握好自己选择的那一刻，让我们用自信，坚决地选择网络有利的一面，选择我们美好的未来。

三、数字化时代，人们的生活、生产方式发生了哪些改变？

疫情成为了数字化时代的加速器。

二维码的应用达到了极致，从生活当工作，无处不有它的身影，我们仿佛就生活在一个二维码的世界。

生活中与数字化相关的例子如，微信支付，健康码和行程码通行，外卖点单与共享交通工具，各种身份信息的数字化应用，购物扫脸，高铁飞机扫脸，去医院看病也是全流程数字化，在中国这块土地上，没有智能手机，你基本上寸步难行。

以前人们说：学好数理化，走遍天下都不怕。

现在是：有个二维码，走遍天下都不怕。

工作上，智能制造已经进入全面加速时代，自动化生产，信息化管理越来越得到传统制造业的青睐和肯定，企业的数字化进程在无限加快。

尤其是随着疫情周期加长，远程办公，视频会议成为了很多人工作的新模式，还真应了那句话：海内存商机，天涯若比邻。

只要有网络的地方，再远不过咫尺之遥。

尤其是针对制造业的发展，我个人对于数字化时代充满了期待和幻想。

四、什么是数字化和数字化时代？

一、数字化时代是运用计算机将我们生活中的信息转化为0和1的过程

二、是指信息领域的数字技术向人类生活各个领域全面推进的过程。

三、利用数字化产生的特点技术应用于我们生活的各个角落，及数字化的发展普及到了生活中的方方面面。

四、所有的一切都建立在电子信息的基础上，因为是电子信息传送，所以速度很快，更加快捷，更加方便

五、什么是数字化时代？

数字化时代其实就是电子信息时代的代名词，因为电子信息的所有机器语言都是用数字代表的，所以人们将其美称为数字时代。所有的一切都建立在电子信息的基础上，信息传输高速便捷。但是人们对电能的依赖也会越来越大，而且各种电磁辐射接踵而至，纵横交错于生活的每片角落。

六、数字化时代特征？

数字化时代进程加速，组织管理逻辑已发生了很多改变，不能再用工业时代的逻辑。过去的所有管理理论都是在工业时代的逻辑。数字化时代来了，就不能用工业时代的逻辑来做，得用一个新概念。那么数字化时代有哪些特征呢？

●数字化时代有4个特征 ●

第一，一切互联（人与人、机器与机器、机器与人），互联不是简单地把数据沉淀下来，而是从本质上逐渐改变社会、企业以及人的生活方式，这些改变给企业提出了新的要求和挑战。

第二，客户需求多元化、个性化，客户需求呈现出更加多元化和个性化的趋势。这种个性化和多样化是企业需要关注的，因为我们需要认真思考和研究，发挥自身优势，聚焦细分客户群体，为客户创造价值。

第三，技术的快速迭代和颠覆，科技企业也在不断创新、升级，迭代速度超乎想象。而且很多的技术具有相当程度的颠覆作用，可能会把以前的很多东西（如专利、商业模式等）推翻掉。现在，留给企业家思考和调整的时间窗口变得越来越小。

第四，产品和服务模式发生变化，在工业化时代，企业通过销售产品和服务将“所有权”卖给客户。在今天的数字化时代，很大程度上谈的是客户和企业怎么“黏”在一起，怎么分享更多价值，产品和服务是否真的给客户带来价值。

七、领导方式的人际交往方式？

领导的人际交往方式如下↓

1.认可。当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。在实践中，认可是最易被经理人忽视的激励方法，大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够认可，因为他们也没得到来自上一级的足够认可。因此，要做到这一点并不是很自然的事情，需要重新构建企业的管理文化。经理主管人员的认可是一个秘密武器，但认可的时效性最为关键。如果用得太多，价值将会减少，如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用，价值就会增加。上面已经谈到了普通的认可及其在员工身上所产生的积极影响。但是，如果认可是来自于更高一层的主管或经理时，对员工的激励作用会上升几个等级。采用的方法可以诸如发一封邮件给员工，或是经理打一个私人电话祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识。

2. 称赞。这是认可员工的一种形式。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何，有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧。其实，称赞员工并不复杂，根本无需考虑时间与地点的问题，随处随时都可以称赞员工。如在会议上或公司主持的社会性集会上、午宴上或办公室里，在轮班结束或轮班前、轮班之中的任何可能之时都可以给予一句话的称赞，就可达成意想不到的激励效果。当面的赞扬会取得更好的效果，关键在于及时性。当有理由来表扬一个人时，不要因为任何原因推迟！要记住，反应快捷等于有效，当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候表扬员工会起到非常奇特的效果。最有效的做法就是起身，走出去告诉公司内部的所有员工：这是多么好的一次表现或为其销售额称赞他们……不要让时间悄悄流逝，而要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。

3.职业生涯。员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会。在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题经常被遗忘。其实，在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。如是否重视从内部提升？尽管特殊的环境会要求企业从外部寻找有才干的人，但如果内部出现职缺时总是最先想到内部员工，将会给每一名员工发出积极的信息：在公司里的确有更长远的职业发展。

4.工作头衔。员工感觉自己在公司里是否被注重是工作态度和员工士气的关键因素。组织在使用各种工作头衔时，要有创意一些。可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。最基本地讲，这是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度，而积极的态度则是成功的

八、数字化转型的时代背景？

两大时代趋势：

1.能源变革的趋势，节能增效，电气化与低碳化

2.数字化的趋势，物联网，大数据和人工智能

.数字化转型的价值

1.提升业务的韧性：

1，设备的远程监控，客户的远程支持，解决供应链不同步的问题

2，提升业务效率，

3，提升可持续发展

2.数字化转型的趋势和挑战

1.四维融合，解决效率提升的问题

.能源管理与自动化融合

能源以前是集中，现在需要分散性转变，如智能手机就如当前的电脑

从分散-集中-分布化状态，边缘感知-数据收集-数据管理-线上服务

.纵向的终端到云端的结合

数据的管理和分析，不同来源的数据如何整合

3.横向的生命周期的融合

设计-制造-运用-维护，未来制造业的状态

4.从分散到集成化的管理

面临三大挑战

1.管理层面的挑战，根本是战略

文化概念与组织结构之间的关系

先看战略，再看文化，最后看组织，系统是组织和文化的映射

2.能力挑战

建立学习型组织，5G的互联互通

数据和分析能力要求

流程再造的能力

3.数字化成功-效益第一位

注意精益管理，两大举措

抓管理，改革企业文化提高能力

三、重工业转型

1.先医后药

2.先软后硬

3.小步快跑

4.效益第一

数字化变革是可持续的过程

九、数字化时代的显著特征有？

数字时代的显著特征：

1、永久性。数字化时代的到来，越来越多的数据被储存起来，技术会继续这个过程，正在建立一个信息能够被无限量储存的环境。

2、可复制性。数字化能让数据能够得到指数式的复制。就像—首歌曲或电影可以存储在无数人的设备中。

3、即时性。数据本身不仅想要即时接收，还需要即时理解。就像现在的智能手表、手环，能实时记录并看到很多数据。

4、高效性。数据本身在追求效率，正在不断的用更好、更快速的方式来理解和传播。

5、倾向秩序性。数据的循环本质；混沌生秩序，秩序生混沌，如何循环往复。在出现海星数据的基础，一定会出现并建立新的秩序方式，然后不断的循环。

6、动态性。数据会游移，每次传递方式的变化都在加速信息的流动与交换。你能想象微信和微博出现之前和之后有多大的变化。

7、无限可分性。数据是无限可分的，即可以被打包在一起，也可以拆分，而分成更细小的部分。

十、数字化的时代商业模式？

一般数字化的时代商业模式就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。

数字化转型旨在利用各种新兴技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。

采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。

数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。