为何现今的领导讲话往往含糊其辞，模棱两可呢？
因为我之前是给企业做管理咨询的，所以也还是接触了一些中高层管理干部，或者说是领导。
总结下来，其实主要有两个原因：
第一，他们自己本身就讲不清楚。
他们中的不少其实是思维有些混乱的，很多东西自己也没有想清楚。
而人的思维混乱，表现的结果就是讲话含糊其辞，模棱两可。
大家不要把领导神话，让人成为领导的因素有很多，可能是他的家庭背景，可能是他的资历，甚至可能他比较会拉关系，等等。
但是，很多领导的思维和演讲确实真的不行。
第二，怕担责、可以推卸责任吧
现在都是这样子，你要是话说的太直接、干脆，一不小心被抓辫子，或是被曝光，
那就麻烦了。
多一事不如少一事，加上当领导的，个个也都不是省油的灯。
江湖上混了那么多年，什么话该说，什么话不告诉，心理清楚得很。
那就说一些含糊其辞的话，反正不让别人抓住把柄就行啦。
安全才是最重要，你懂得！
很多领导最常说的话是你看着办吧，“看着去做”不给具体做法，让我们自己去寻找解决方案，持这种说法的情况的时候，往往他们也并未知晓什么是最佳解决途径。不知道什么是最佳的解决方案，所以不敢轻易给出答案。
领导的这种说法如何理解，完全看我们自己是从什么角度出发来看待这个回答。
如果是善意的理解，那领导可能不想框定你的思路，让你自由发挥毕竟思维定势一旦形成，就很难更正，而在工作中最需要的恰恰是需要有好点子。
如果是恶意的理解，可能功劳归自己，错误甩给你毕竟一旦领导给出了错误的指示，最后承担责任的就是领导了，如果领导说的模棱两可，那么最后结果的产生也只会是你一个人的责任。 解决这个问题办法就是多请示多汇报，不要问特殊疑问句“怎么办”，而要让他选择，这样或者那样的具体做法，行不行，选哪个。
很多时候，我们之所以不能快速给出答案，是因为别人往往给出的提问是疑问句，是需要给出自己的见解。但是如果你将各种选择列举在别人面前，那么选择出其中一个就相对来说简单多了。
兵来将挡水来土掩，多请示，多汇报，不要刻意去奉承领导，多给选择题，少问怎么办，情况至少可以缓解一些。