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无领导小组讨论的各个阶段该如何表现?

来源:www.callcentermkt.com   时间:2022-06-25 18:58   点击:281  编辑:王兴   手机版

无领导小组讨论的各个角色都有各自的职责,根据楼主的问题下面来详细地分析一下

Leader

职责:毋庸置疑,leader就是要带领整个团队走向巅峰咯。主要负责组织领导讨论的整体流程,必要时需要安排团队的其他角色。

能力要求:首先要具备一定的气场,才能让人放心把这个团队交给你。其次一定要具备一定的领导力,组织力,逻辑思维能力。要能协调整个小组的工作。

那么要如何才能做好这个leader呢?

领导团队的方式有很多种,而思路引领是比较重要的。只有团队成员认可你的思路,能够提出出色的解决问题的方法时,他们才愿意配合你,一起充实完成这个思路。也不一定要全部自己提出,要起到一个引领的作用,鼓励大家提出,综合众人的心智。从中让面试官看到你的领导能力和团队合作能力。

总体方案确定后,需要讨论具体的执行方法和步骤。在具体执行时leader要鼓励团队一起讨论,在这个过程中有效控制流程,让讨论围绕着总体思路。这个过程中也要跟组员沟通和反馈。

Leader还要注意机会分配。要结合组员的优势,恰当的引导组员发挥自己的特长,为解决问题奉献力量。带领团队时要让整个队员相信你有这个能力,并且尽量做到关心每个成员,均等分配。

危险与安全系数:这可以说是一个风险极高的角色了,HR会直接注意到Leader的,做好了那绝对是高分的。但是如果不具备这方面的能力,也不要硬抢这个角色,原因很简单,如果项目搞砸了,负责人是要承担责任的。如果撑不起整个场面这个角色建议不要轻易尝试。机会与风险并存的角色就是它了。

Timer

职责:字面上是只是时间的管理者,实则不然。它是讨论中必备的一个角色,主要是把控节奏,防止整个流程走偏。

能力要求:这一角色需要非常注意细节,需要在适当的时候做出引导。第一任务是要进行时间管理,要根据面试总时间安排小组讨论的节奏,把时间分块合理化。

例如:大家先用3分钟来独自思考,写下大概方案,然后我们轮流讲一下自己的想法,每人一分半钟,一共是12分钟,接着,我们用20分钟来讨论,得到综合完善的方案,最后我们选出代表总结陈述,并给 5 分钟给他整理思路和准备总结。

整个过程是3+12+20+5=40分钟,而面试一共是 45 分钟,我们有几分钟的机动时间。这样时间分块,大家觉得可行吗。

Timer 必须要有严格的时间观念。

如果讨论偏题一定要及时控制。同时也要适当提出自己的观念做出正确的领导。这个角色相对来说风险较小,且有可能自然的过渡到Leader。但是如果整队讨论超时,那么Timer 被刷的几率接近百分之百。如果讨论结果还ok那么希望就很大了。

Recorder

职责:主要是在小组的讨论的过程中记录关键词。

能力要求:recorder对速记能力和逻辑思维能力要求是很高的。

记录笔记要求清晰,标明重点。在团队讨论时,快速而准确记下每个同学的发言,并用记号进行重点标记。这个过程中要配合leader,解决问题,推进讨论。因为是过程的记录者,比较了解整个流程,所以争取出来当reporter总结发言。

Reporter

职责:短时间内进行发言总结讨论的过程和得出的结论。

能力要求:要求首先要自信,大有大局观念,要有一定的逻辑思维。汇报时要语言流畅,千万不要思维混乱否则必死无疑。这是一个风险不高,而机会相对高的角色,前提是要把它做好。

Follower

职责:严格意义上每个组员都是,但这里主要指没有担任特殊角色的人。但是作为组员,都是需要提出建设性的意见,并且积极配合团队工作的。

能力要求:这个角色相对比较吃亏,但是如果你提出很有用的观点并让HR注意到你也是机会很大的。但不要乱说话,浪费时间和机会。细节往往决定成败,即使不是leader,也要在有人跑偏的情况下提出来,即使不是timer,如果讨论超过预定时间,一定要果断打断进行下一个环节。

这样你的时间观念和团队意识则体现出来了,在讨论过程中多听多看,及时提出创新性建议,主动参与讨论。即使作为普通的follower也不用怕,因为真正做到思想深刻,角度独特,hold住全场的leader还是很少的。

随着就业压力增大,企业越来越喜欢用无领导小组讨论的方式来面试筛选应聘者。无领导小组一般为单数,五到七人最佳 ,组内角色主要有 leader ,时间掌控者,总结发言者。楼主问,无领导小组讨论各阶段该怎么表现,这个得因角色而定,不同角色有不同责任。下面小编就一些基本角色来进行一波解说:

1.如果你是leader,你要协调好内部人员,充分发挥自己的协调组织能力,把握大局,引导小组讨论导向,让小组在合适的时间做该做的事情,不能南辕北辙。

2.如果你是时间掌控者,你则应该掌控整个小组的时间,当哪个部分超出了时间要及时的提醒并且有礼貌的而且要快速结束这一部分进入到下一部分当中。你需要不断配合leader工作,掌控大局,引导小组讨论导向。

3.如果你是总结者,你应该在讨论过程中,把每位小组成员发言终点罗列整理好,并且最后总结小组结论以及出现问题不足等。

4.如果你是一般成员,那集积极参与讨论,配合小组讨论,注意发言有礼貌,简短有效。

希望能帮到你。

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