向供应商催货有什么沟通技巧？什么手段，我是

采购人员（commodity manager）根据企业的经营战略需求，制定和执行采购企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。采购员需具备成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。适当寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。应答时间：，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~

这个要区别对待。有的厂家很准时的就不要催了，催的急很容易出错的。喜欢拖的厂家在下单前就要强调时间很急，在厂家的正常做货期限内压缩一些时间作为你的交货时间，下单后时间过了一半就可以开始问厂家货做了没有，或者安排到什么程度了，问具体一些，然后快要到交货时间的前几天，再问问做货的情况。一点浅见，见笑。