接管物业从哪方面去谈？

一、接管物业从哪方面去谈？

接管物业时，我们可以从多个方面进行谈判。首先，我们可以通过评估物业的管理和运营情况，制定具体的管理方案和目标，以确保物业的良好运营和价值提升。

其次，我们可以就物业的财务状况进行谈判，包括租金收入、维护费用和预算计划等方面进行磋商，以保证物业的稳健财务。

最后，我们还可以就物业的服务提升、租户满意度和社区建设等方面进行谈判，以确保物业的整体发展和长期增值。

二、和物业谈合作话术？

任何合作都是需要有前提的，双方各自有什么需求和优势条件，叫知己知彼，百谈百成。

比如你会做馒头，就可以顺便做些咸菜和粥，与物业谈合作，价格低些租物业产权的房屋，打出便民旗号，为小区业主提供早餐方便服务，不对外盈利经营，倘若万人小区有1/5的人用你的早餐就是2000人，人均消费5元，一天的销售额是一万元，除去工本费，利润5000元左右，因为是不对外部盈利经营，不涉及缴增值税，把这部分钱让利给小区业主，你的早餐价格就比外边的便宜，但是，你可以设规定，凡是在你这里交物业费的业主，才享受低价待遇，不缴物业费的不享受低价待遇，你等同代收了物业费，可以向物业公司索要10%的代收手续费，手续费这一块完全可以抵掉房租费。

这对你的需求，是通过劳动一年收入一两百万，对小区物业公司的需求，是省去了头痛的收费麻烦，对小区业主的需求，是为生活提供了方便，只有在这样的互利基础之上才有可能与小区物业进行合作的谈判。

三、我想承包一个新小区的物业，我该怎么和开发商谈承包的价格呀？

你必须要对该小区的基础设施和配套情况，找出可以压价的环节和漏洞，有了解才能在和开发商谈价钱中处于更有利的地位，俗话说知己知彼百战不殆，此外还要明白现在的物业经营不下去或者要转包的原因，否则你自己练包下这小区是否赚钱都没有数还怎么去谈价。

四、与物业洽谈技巧，内行的进？

操作与物业洽谈技巧,内行的进 这个就要去物业管理处找管理处主任或者项目经理洽谈,开场白当然是夸赞这个小区的优点了。

1、换位思考法

作为管理者，有时也要换个角度，如果“我是个业主”会怎么想?以他的心态感受一下他的感受。同时也可以请业户也换个角度，如果他是管理者，该如何做?将心比心，相互理解，解决矛盾。

2、主动倾听，及时反馈

无论是在生活中还是在工作中，善于“听”乃是一个人应有的素养。“听”是了解业主的需求，从而为其解决问题的重要手段，一个不会“听”业主说话的物业管理人员，不可能为业主解决好问题。要想了解业主真正的需求，我们最应该做的就是仔细聆听业主讲什么，想得到什么，从而与业主之间架起一座有效的沟通桥梁。

3、避实就虚法

有时直截了当，直奔主题，往往会使矛盾激化，双方弄僵。还不如避实就虚，先谈点和主题无关的话题，谈点天气，交通什么的，缓和一下气氛，然后再找机会，切入主题。

4、以退为进法

有时谈僵了，切不可火上浇油，贪一时之快，把该讲的，不该讲的都发泄出来，这样只能把对方逼入对立境地;不如以退为进，来个缓兵之计，劝一句，消消火，待合适机会，或换别人再跟业主沟通。

5、规范用语

在受理业主的强烈投诉时，物业管理人员忌作“我不知道、我不清楚、我需要请示领导”等推脱之辞;面对业主的咨询求助，忌以“没时间”、“这是公司规定”等为由对业主置之不理;在业主要求上门服务时，忌以“这事不该我们管”、“你自己想法解决”等方式回绝。往往物业管理人员一句不恰当的话、一个不经意的举动，会为一件小事激化矛盾，这既破坏了和谐，更不利于工作。因此，物业管理人员应不断提高自身素质，通过落实“首问负责制”、规范用语与业主建立良好沟通。

五、与房东谈托管合同注意事项？

如果你想把自己的房子交给房产中介代为出租，需要与房东进行详细协商和签订托管合同。以下是与房东谈托管合同时需要注意的一些事项：

1.确定租金和服务费用。要确认租金的收取和分配方式，以及中介公司是否会收取服务费和收费标准。

2.核实托管期限。在签订合同之前，需要与房东确认托管房屋的期限，谈妥续租、提前解约等相关事宜。

3.了解中介公司的服务范围和承诺。谈判时了解房产中介公司驻场服务人员是否能够及时到达物业，了解中介公司的服务项目和承诺内容。

4.详细了解合同条款。在签合同之前，要对所有条款进行详细阅读，确认自己理解无误，避免出现漏洞。

5.注意保险事宜。在签订托管合同之前，需要了解房产中介公司是否会为房屋进行保险，如何理赔等相关事宜。

6.确认托管后的房屋维护。确定托管后房屋的清洁和维护责任，以及维修和装修事宜。

综上所述，在与房东谈判托管合同时需要认真阅读合同条款，秉持理性和谈的原则，确保达成双方满意的协议。