非暴力沟通买哪个版本好？

一、非暴力沟通买哪个版本好？

华夏出版社出版的非暴力沟通最好。

《非暴力沟通》是2009年1月华夏出版社出版的图书，作者是马歇尔·卢森堡。著名的马歇尔·卢森堡博士发现了一种沟通方式，依照它来谈话和聆听，能使人们情意相通，和谐相处，这就是“非暴力沟通”。

著名的马歇尔·卢森堡博士发现了神奇而平和的非暴力沟通方式，通过非暴力沟通，世界各地无数的人们获得了爱、和谐和幸福。

二、非暴力沟通哪一本译本好？

《非暴力沟通》这本书的译本选择上，我建议选择马迪林.罗森伯格的译本。这是因为马迪林.罗森伯格是非暴力沟通的创始人马维斯·罗森伯格的妻子，对于其理念和方法有着深入的理解和研究。她的译本在保持原著精神的基础上，更能贴近作者的原意和用词，对于读者来说更容易理解和应用。此外，马迪林.罗森伯格的译本也深受读者好评，被广泛推荐。通过阅读这个译本，你可以深入了解和学习非暴力沟通的精髓，并将其应用到实际生活中去。

三、恋爱交流沟通技巧书籍？

一、沟通技巧的书：

1.《爱的艺术》

爱是一门艺术么？是的，爱情应该是一种积极的情绪，而不是一种消极的情绪，是促使我们变成更好的自己的动力。爱情包含了关心、责任、了解和尊重！教会我们爱情首先是给予然后才是得到。

2.《亲密关系：通往灵魂的桥梁》

拥有高质量的亲密关系是一个人的事情么？如何去修复亲密关系中的伤痕，我想这本书都可以带你去探索到答案，作者在书中提到的“月晕、幻灭、内省、启示”这四个亲密关系中的四阶段会帮助你寻找如何爱的钥匙！

3.《如何让你爱的人爱上你》

这是一本恋爱指导书，帮助我们收获心目中的理想爱情，告诉了我们“我的优秀不是他必须爱我的理由”具体提出了让别人爱上自己的六要素“第一印象、相似的个性，互补的需求、等价原则、自尊、恋爱初期攻心策略和欲望秘方”让你也拥有甜甜的恋爱！

4.《男人来自火星，女人来自金星》

《男人来自火星，女人来自金星》这本书探讨了男女在思维和认知上的差异，以及如何去应对这些差异，教会我们尊重和欣赏对方的差异，减少沟通成本！

二、分析男人心理学的书：

1.《女人必读的男人心理学》

2008年南海出版社出版的图书，作者是李琳、金尹秀，译者是金哲。该书以一千多名男女的真实故事为基础，讲述对感情不负责任的年轻男人的心理状态。

2.《11个男人对心理师说》

心理学博士布兰迪·恩格勒医生，在曼哈顿开了一家诊所，本想帮助女性解决情感问题，没想到上门求助的多数是男性，而且困扰他们的基本都是感情问题，这让她大吃一惊。

布拉迪为了让更多女人明白男人的烦恼，了解他们内心深处的渴望、欲望和恐惧，通过还原与11个男人的真实对话，撰写了《11个男人对心理师说》一书。

3.《圣杯与剑》

男女之间到底是怎么回事，他们各自的历史和成长该如何解释，或许我们该换个看法。

三、男性出轨的表现：

1.拿友情来当挡箭牌

不懂避嫌，跟别的女人小声说大声笑，或者勾肩搭背、摸头杀，还随传随到，如果你吃醋，他反而怪你小心眼，各种借口“我们是好朋友”“我没把她当女的”，这样毫无分寸感的男人，就算没有身体出轨也可能心理出轨。

2.喜欢晚归，鬼话连篇

以前回家挺准时的，现在不是加班就是哥们聚会，出差次数多了，周末活动也多了，就是陪你和孩子的时间少了。更重要的是，鬼话连篇，前言不对后语，各种打哈哈，因为心虚，说话不敢直视你双眼。

3.花销突然大了，钱不够用

因为多“养“一个人，钱肯定不够用，他会隐瞒奖金，外快之类的收入，虚报实发工资，而且还会找借口要买这要买那，公司扣这扣那，反正上交给你的钱少了。

四、如何出版书籍？

出版书籍的过程如下：

图书选题：通过市场调研提出出版内容选题，经过责任编辑、编辑室主任、出版社社长和总编辑的三级论证，最终由出版社选题审核委员会审批通过，报省一级新闻出版局批准。

选题报批：省一级新闻出版局依据国家《出版管理条例》等法律、法规、政策对出版图书选题内容进行审批，确保有关选题符合国家有关规定，并报国家新闻出版总署备案。

组稿、编辑：在批准选择主题后，发布业务进入编辑过程。编辑手稿主要有以下形式:与作者直接签署稿件,或委托作者(大多是知名学者)组织稿件。每种类型的书都与作者签订了出版合同,以规定和保护作者与出版商之间合作的条件和权利。

审稿、申报书号：审稿是编辑工作的重要组成部分。审稿实行三审制，对稿件进行三个级别的审查，即责编初审、编辑室主任复审和社长(总编辑)终审。三审后的书稿按齐、清、定的原则，发送出版社的出版生产部门，进入生产流程。出版社总编室负责向出版业务部申请分配书号、条码并向新闻出版总署信息中心申请CIP数据。

确定印数和定价：在书号获批后，图书定价和印数由各出版社营销部连同责任编辑根据市场调研情况分析确定。定价主要参考因素为成本、图书印数、同类书市场价格及该书目标读者群的消费能力。印刷数量的确定主要参考成本、定价及对该书销量的预测。

申报 CIP 和实名制：编辑人员填写《CIP 数据申请表》并填写《实名制申请表》，实名制申请表包括书名、作者、版本、印张、印数、页数、印厂、定价等相关内容，此内容必须详实，再由出版社总编室将《CIP 数据申请表》和《实名制申请表》报送新闻出版总署信息中心。

设计、排版和印刷：在发布相关稿件(或主编)的最终稿后，封面设计和版面设计将由相关出版社的业务部门完成。出版社将符合印刷标准的原稿发送给印刷厂，以生产样品。样本完成后，将其发送到出版社的出版部门进行校对。出版社将校结样品送回印刷厂，印刷厂将根据出版社进行修改。

五、非暴力沟通实践篇是原版吗？

《非暴力沟通实践篇》不是原版书籍。它是继《非暴力沟通》后新推出的又一力作，作者是马歇尔·卢森堡。

《非暴力沟通》中首次明确提出非暴力沟通的概念，非暴力沟通不仅是一种沟通方式，更是一种语言、思维和生活方式，它能促进我们与自己、与他人建立真诚的联系，最终实现顺畅的沟通。《非暴力沟通实践篇》是江苏人民出版社出版的图书，出版时间是2014年10月。

如需获取更多信息，建议阅读《非暴力沟通》和《非暴力沟通实践篇》原著或访问相关书评网站。

六、科技进步与对策可以加急出版吗？

科技进步和对策可以促使出版过程更迅速，但并不能直接加急出版。科技进步可以提高出版物制作的效率，例如数字化技术使得编辑、排版、印刷等过程更加高效，并且互联网等技术使得出版物的传播更快速。

对策方面，出版社可以通过制定更加高效的工作流程和管理系统来加快出版周期，例如采用协同办公工具、自动化处理流程等。此外，对策还可以包括减少内部审稿和审校的时间、加强与作者和编辑的沟通等。

然而，出版涉及到多个环节，包括写作、审稿、编辑、排版、印刷、发行等，每个环节都有其固定的时间和程序。因此，虽然科技进步和对策可以提高出版速度，但在出版过程中仍需要遵循一定的流程和质量要求，不能简单地快速推进。

需要注意的是，如果是对某一特定出版物进行紧急出版，例如应对重大事件或紧急需求，出版机构可能会采取一些特殊的措施来加速出版进程，但这仍然需要在保证质量的前提下进行。

七、谁能推荐关于交流和沟通的书籍呢？

想要解决所有沟通有多重要？古罗马政治家塞涅卡说：“人是需要交际的动物。”

无论在哪个社会，沟通都是人与人之间最重要的交流方式。无论是在工作中、学习上还是在生活里，只要与人发生联系，就必定要产生沟通。尽管沟通无处不在，但并不是每个人都善于与人沟通。

试问，谁没有在生活中遭到别人的误解呢？明明我（自认为）已经说得很清楚了，为什么对方还是不理解？或者，明明我（自认为）已经很懂你了，你竟然说我误解你？

至于在职场上，我们遇到的沟通问题就更多了。无论是求职面试还是和上司谈加薪，甚至同事之间合作项目，随时随地都有可能踩雷。

那么，怎么才能提高自己的沟通能力呢？这里有七本关于沟通的书籍，从职场、生活、亲密关系等各个方面，以丰富详实的案例和生动有趣的故事，手把手教你解决自己的沟通问题。

1.《沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧》

《沟通圣经》可谓是全方位的高效沟通工具书，在英国畅销三十余年，至今已修订五次。作者尼基·斯坦顿是一位杰出的咨询顾问，一直从事沟通能力培训的工作，有丰富的实践经验和扎实的理论基础，这本书可以说是他作为资深管理培训师多年的实践经验总结。

在书中，作者从听、说、读、写四个方面全方位地讲述了沟通的四种方式，并结合案例讲述这四种沟通方式在生活中各个场景下的应用，如电话、面谈、演讲、会议、求职面试等，帮助读者增进沟通技巧，提高沟通能力。

除了语言沟通，作者还特意提到了非语言沟通和视觉沟通的相关知识，以及如何利用各种视觉辅助工具等。任何时候，当你面临沟通的挑战时，翻开此书，都能找到相应的场景及其对策。

而且，针对不同的场合和需求，作者还设置了相应的问题和练习，让你将理论和实践相结合，真正掌握所学的沟通知识和技巧。

2.《掌控谈话：解决问题的关键技能》

世界谈判大师罗杰·道森曾说：“生活本身就是一场谈判。”当你去面试一份新工作、跟对方谈薪资待遇时，当你想要说服老板为你加薪时，当你在商店购物想要砍价时……在这些场合，你都需要通过和对方的沟通来达到你的目的。

那么，如何在谈话中掌握主动权呢？你需要学会一些策略和技巧，而这本《掌控谈话》，就是一本最佳的秘籍，能助你练成绝世高手。

《掌控谈话》的作者克里斯·沃斯是国际著名的谈判理论专家和实践者，曾任FBI前国际谈判专家，在谈判领域有20多年的丰富经验，总结出了一套全新的、经过实战检验的高价值谈判策略，并通过开设讲座，将这些从生死一线的实战谈判中总结出的理论再次运用到普通人日常生活的实践中。

在这本《掌控谈话》中，克里斯·沃斯以层层递进的方式，从谈判前的心理准备到谈判中的心理战术和谈判技巧、再到如何确保执行等方面，逐一进行分析和阐述。在结尾，他还准备了一份“一页纸的谈判清单”，将所有使用的工具都总结出来。

从掌控谈话开始，掌控我们的人生。

3.《别独自用餐》

这是一本别具一格的“人脉学”书籍，作者基思·法拉奇出生于美国的一个贫穷家庭。他从给人当球童开始，通过勤奋学习和努力奋斗，在他人的帮助下，为自己打造出一个良好的社交圈，最终成为一名成功的职业经理人。

《别独自用餐》是基思·法拉奇的第一部作品，一经出版就等上了美国各大图书排行榜榜首。在这本书中，法拉奇以自己的亲身经历说明了人际交往和人脉对成功的重要性，并结合众多知名人士的社交案例来告诉读者，如何根据自己的个性特点来打造和提升自己的社交圈，实现职业发展。

同时，根据不同的场景和可能出现的问题，法拉奇还提出了详细而可操作的建议，比如，如何在一次会议、一次聚餐或一次偶然的联系中和对方建立有效的关系，如何举办一场成功的家庭聚会等。

而且，法拉奇并没有一味地强调人脉的重要性，他更看重为人处世的本心，强调的是“利己先利人”，无论是刚入职场的年轻人还是久经职场的老鸟，都能有所收获。

4.《非暴力沟通》

作为香港大学推荐的50本必读书籍之一，《非暴力沟通》自2003年出版以来就畅销不衰，它的作者马歇尔·卢森堡博士既是国际非暴力沟通的创始人，也是全球首位非暴力沟通专家，早年师从心理学大师卡尔·罗杰斯，后来创立了非暴力沟通法，在全球范围内产生了广泛而深远的影响。

在《非暴力沟通》中，马歇尔·卢森堡博士说：“非暴力沟通最重要的应用也许在于——爱护自己。”他相信，人的天性是友善的，暴力的方式是后天习得的。因此，他倡导人们使用非暴力沟通的方式与人沟通，“当我们褪去隐蔽的精神暴力，爱将自然流露。”

非暴力沟通包括四个要素，即观察、感受、需求和请求。而非暴力沟通的精髓就在于对这四个要素的觉察，当我们转变了自己谈话和聆听的方式，不再条件反射式地反应，而是有意识地去觉察自己的情绪、感受和愿望，那我们就会有意识地诚实表达自己的感受。这时，我们就会提出具体的请求，告诉他人，我们期待采取何种行动来满足我们的需求。

希望我们都能做一个有觉察心的人。

5.《关键对话：如何高效能沟通》

不知道你有没有过这种时刻：

一到公众场合，需要当众发言时，就会战战兢兢、头脑空白；

和人就某个问题辩论时，总是无法准确地将自己的观点表达出来；

明明准备好了一套自认为完美的说辞要向上司提出升职加薪，才刚开了个头就被对方一句话驳了回来；

甚至在跟人吵架时都无法迅速地怼回去，而是在事后想起“当时我要这么说就好了！”

这些，既可能是生活中无足轻重的小事，更有可能是会对你的生活产生重大影响的“关键时刻”。而大多数人在面临这样的时刻都容易大脑宕机不知如何应对，甚至一时头脑发热说出让自己事后后悔不已的话。

如果你也经常为此而困扰，那我建议你好好读一读这本《关键对话》。从书名就可以看出，它所总结出的技巧和方法正是针对这些“关键时刻”的。

《关键对话》不是由一个人完成的，而是由一个四人的作者团队，通过长达二十余年对全球是多万人的跟踪调查，从大家公认的对话高手中筛选出的在“关键对话”中共有的特征和行为，归纳总结出的一套行之有效的方法。

书中有不少案例故事和情境示范，在阅读的时候建议大家先把自己代入情境进行对话模拟，再对照“高手们”的答案，这样会更容易掌握书中的对话技巧。

6.《好好说话：新鲜有趣的话术精进技巧》《好好说话2：简单有效的高情商沟通术》

相信很多人都喜欢看“奇葩说”这个节目，我也喜欢看。每每看节目，都会被选手们或循循善诱或气贯长虹或针锋相对或气势磅礴的辩论方式所吸引，这些人怎么这么会说呢？

在面对对手的质疑时，他们的脑子怎么就能转的那么快他们的临场反应怎么就那么迅速呢？说话技巧和反应速度能够训练吗？

可能是被问得多了吧，“奇葩说”团队索性出了两本关于说话的书，选手们将自己的沟通技巧和盘托出，让我们可以现学现用。

《好好说话1》比较侧重的是说话技巧，它将我们日常生活中的说话场景分为了五大类，即沟通、说服、谈判、演讲、辩论。这五个场景对应五种话术，但它们绝不是孤立的，而是紧密联系的。因此，要做一个能好好说话的人，就要求我们既能清晰界定五种话术能力，知道它们各自的特点与不足；又能对它们进行综合运用，按照不同场景选取合适的说话策略。也就是说，我们既要单独强化每一种话术能力，更要将它们配合使用发挥出最大的效力。

《好好说话2》则更侧重于情商沟通，书中一共设置了六个主题，分别是：“改变——影响他人的决策、化解——克服无言困境、提升——强化语言效率、维护——巩固自身利益、拉近——促进人际关系、理解——用情商表达自己。”每个主题的章节都细分了多个不同的具体情境，并给出了“常见说法”和“更好的说法”，通过这样的对比和模仿，我们很容易就能掌握到书中所提出的说话技巧和方法。

俗话说，“世界上没有两片完全一样的叶子。”人也一样，没有人能够完全懂得另一个人。所以，我们才需要沟通。而这些优秀的沟通书籍中所涉及到的技巧，都是需要我们在实践中根据具体情况来灵活运用的。

同时，在每一次的沟通之后，都要及时做复盘，总结经验，吸取教训，这样下一次才能做得更好。

当然，任何的技巧和套路，都敌不过“真诚”二字。希望我们说出口的每一句话，都符合我们的本心。