下列关于远程会议的优势和特点表述错误的是（ ）。

下列关于远程会议的优势和特点表述错误的是（ ）。

我觉得这个问题的错误答案应该选B。

首先，我们来看A答案，远程会议打破了时间和空间的限制，让我们可以足不出户，就能实现会议交流，不需要腾出专门的时间，规定专门的地方，大大节省了会议成本。

其次，C答案说交流更加直接和简短，远程会议的优势就是让我们随时随地的可以实现“面对面”交流，这样交流更加直接。

再次，我们来看D答案，什么叫会议腐败，会议腐败就是借着开会的幌子，做一些额外的不再会议要求之内的事情，到时候进行公费报销。远程会议有效的防止了这一现象的发生。

最后，为什么说会议信息得到完整保存这个说法是错误的呢，因为远程会议是借助高科技手段进行的，其中受到硬件和软件两个方面的制约，有一个不完善就会影响会议的完整性，所以我认为B答案是错误的。

关于团队领导合作问题

 一、应该说都是好处，没有坏处 提高员工对公司的责任感！激励员工的竞争心态！培植公司的嫡系势力！百利仅一害，薪水多发一些！

二、相信没有一家企业会声称自己不重视团队沟通和协作，但能够真正制定并实施战略，推动团队进行沟通的，却实在是少数。 毫无疑问，面对面沟通是最有效的沟通方式。但在远程沟通的情况下，就必须借助媒介了。企业必须为团队建立一个多层次的沟通体系，针对不同需要提供不同的媒介。这样，不仅可以提高生产率，而且能够在团队成员之间建立更加和谐、更加持久的协作关系。 虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事，但很多公司却未能做出战略性的考量，采取适当的技术手段，来支持和鼓励团队在项目上进行更好的沟通。

在日常生活中，人们根据各种因素，包括关系、信息内容和现有的沟通媒介等，决定采取什么沟通方式。这些选择极大地影响了人们的生活和他们之间的关系。在一个项目环境里，团队成员通常依靠者仅仅局限于某种沟通方式，事实上其他方式可能会更加合适、更有说服力并且更加有效。 虽然大多数组织都把信息沟通和协作列为头等大事，很多组织却并未制定和实施相应的战略，以支持项目团队进行沟通，尤其是未能提供指导和最好的方法，帮助团队从各种各样的沟通媒介中选择最合适的一个。

1、面对面沟通：面对面沟通是最有效的沟通方式，因为双方不仅能了解言语的意思，而且能够了解肢体语言的含义，比如手势和面部表情。此外，在处理微妙的人际关系传递复杂信息时，面对面沟通仍然是最合适的方式。比如，对于涉及到支出和收入之类比较敏感的薪资合同谈判情况，双方在同一个房间协商将更容易取得进展。面对面沟通者模拟的面对面互动有助于人们讨论复杂问题，在日益逼近最后期限的情况下迅速做出决策。

如果人们要进行远距离沟通，面对面的方式就不可行了，他们必须借助一个媒介来传递信息。

2、电子邮件：电子邮件打破了时间和空间的限制，让工作时间工作地点不同的人们能够有效地沟通。电子邮件让人们能够同时给几个人发送信息，并能发送电子文件、图片文档等附件。免费的电子邮局非常多，常用的有21cn、126、yahoo等

3、即时讯息：即时讯息简称IM，是一种接近于实时进行的文字信息沟通，它可以在两个用户之间进行。它和普通电子邮件的不同之处在于，它的信息沟通立即就完成，而且进行对话沟通相当简便。最受大家欢迎的即时通讯软件是腾讯QQ了

4、团队沟通：团队沟通是指一个团队、公司部门内部的群体沟通方式，它可以实现多对多用户之间沟通，并具备共享文档、日程协作等用于日常办公的各种功能。该类沟通工具不多，800msn平台是近一年来常听说的一个。

5、视频会议：视频会议是一种召开现场会议的方法，它为处在两个者两个以上不同地点的人提供面对面的会议。这种技术利用计算机网络把音频和视频数据传输到所有的会议地点。视频会议同样也提供远程共享其他媒介的方法，包括录像带、书写板和PowerPoint等计算机程序。 视频会议提供了面对面沟通的所有独特好处，而不用支付召集异地人员集中到一个会议室的直接和间接成本。

因此，组织应该采取一个更加平衡的沟通计划，做到投入小、效果佳，而且与各种关系相适应。比如，刚建立的关系应该安排更多的面对面的交流，这些充满非言语信息的沟通，能够建立信任和融洽关系。关系稳定以后，其他沟通方式可以用来替代面对面的互动。然而，即使是牢固的关系如果长时间没有进行面对面的沟通，也会逐渐疏远。