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管理学名词解释:系统、霍桑实验、组织文化、沟

来源:www.callcentermkt.com   时间:2022-06-18 05:00   点击:299  编辑:伊翰   手机版

系统:指由一群有相互关联的个体组成,根据预先规定好的规则工作,能完成个体所不能单独完成的工作的群体。系统分为自然系统与人为系统两大类。

霍桑试验:是指一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的实验研究,是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。 霍桑试验的结论主要有: 1、工人是社会人,不是经济人。2、企业中存在非正式的组织。 3、生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。

组织文化:是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单地说,组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。

沟通:是人们分享信息、思想和情感的任何过程。这种过程不仅包含口头语言和书面语言,也包含形体语言、个人的习气和方式、物质环境――即赋予信息含义的任何东西。


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“爱屋及乌”、“情人眼里出西施”是人际沟通的什么规律?(A首因效应 B光环效应 C近因效应 D定势效应)

B光环效应

所谓“光环效应”,是人们常有的以点盖面、以偏概全的评价倾向,犹如大风前的月晕逐步扩散,形成一个更大的光环,这种效应也称“晕轮效应”。如果认为某人具有某个突出优点,这个人就被积极肯定的光环笼罩,并被赋予更多好感;如果认为某人具有某个突出缺点,这个人就被消极否定的光环笼罩,甚至认为他其他方面都不好。

美国心理学家凯利曾做过一个心理实验:让一位演讲者在某大学两个班级分别作了内容相同的演讲。演讲结束后,甲班学生与其亲密攀谈,而乙班学生对其则冷淡回避。同一个人作同样的演讲,为何效果会如此不同?原来演讲前凯利曾对甲班学生说,演讲者是如何热情可亲,而对乙班学生则说,演讲者是如何不易接近。结果学生们戴着有色眼镜去观察演讲者,演讲者被罩上了不同色彩的光环,学生们看到的都是他们期望看到的。这就是“光环效应”的表现。

可见,“光环效应”是一种认知偏差,不利于人们全面正确地认识他人。这就提醒我们,在真正了解一个人前,切不可太轻信事前得到的信息,更不可凭一时的感觉。

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