工价被降后如何谈判？

一、工价被降后如何谈判？

优先与老板协商，看能否和平解决，如果老板依旧要降工价，劳动者可以到当地人力资源和社会保障局劳动监察投诉。也可以申请仲裁，有欠条的，可以到法院起诉。

二、医院遇到恶意投诉怎么解决？

一、核实事实、固定证据。

遇到投诉时，处理投诉的相关负责人应当找到与投诉内容相关的业务部门，听取他们的意见，全面了解事实，只有这样才能正确的作出下一步处理方案。必须注 意的是，有些恶意投诉事件中，被投诉的人或单位，的确存在某方面的过失，但业务的具体经办人可能会出于自我保护的原因刻意隐瞒，因此在核实事实时不能完全相信具体经办人 的说法，还要根据投诉内容，全面的了解事实，以免被动。

二、适时寻求公权力介入。

有的政府、单位的参与，会使恶意投诉的处理事半功倍，所以要学会借助政府之力化解危机。举例来说：如果在调查事件背景时，发现这是一起有预谋的敲诈，此时，务必要做好证据的固定，选择适当的时候以被敲诈勒索为由请求公安部门介入调查，彻底粉碎阴谋。如果恶意投诉是由同业竞争者发起的，企业可以向相关的主管部门汇报，寻求政府出面维持竞争秩序。

恶意投诉人如果采取极端手段，在窗口或营业场所聚众闹事，严重影响企业经营的，也可以向公安部门报案，要求制止这种破坏生产经营、工作秩序的行为。并且通过公安部门施压，要求投诉人通过有关法律程序解决纠纷。

三、及时、主动与媒体沟通。

恶意投诉者往往会以通过媒体将事件公之于众的大棒以施压，而经验不丰富的，往往迫于压力而一味迁就，但换来的不是投诉人的妥协，而是变本加厉。因此当已经同意根据相关法律给予投诉人合理的处理方案后，如投诉人依然不依不饶，此时，必须“先下手为强”。

应当主动联系欲报道投诉事件的媒体，告知事情的缘由，并出示相应的证据，要求媒体停止此事件的报道。如果媒体仍然要坚持报道，被投诉方有权利要求媒体给予适当的篇幅报道本方对此事的说法、观点和态度，以免导致舆论误导公众。如媒体依然我行我素，作片面性报道，可以考虑请法律顾问向媒体单位出具律师函，告知利害关系。

当通过自查，发现自己的确存在重要问题，而通过合理的谈判、让步、妥协都无法满 足投诉者的要求时，就要丢掉幻想了。无休止的让步只会使得那些贪得无厌的投诉人得寸进尺，而无法彻底的解决问题，所以此时需要准备主动联系媒体、 发出公告，如实的将企业存在的问题向公众阐明，并给出合理的解决方案。这样做的好处有二：1、能够变被动为主动，彻底的摆脱恶意投诉人的纠缠，使问题得到 根本解决；2、在社会公众心目中树立企业勇于承担责任，获得正面的社会评价，从而实现转危为机。

三、主观投诉如何处理？

主观投诉处理通常包括以下步骤：

1. 确定投诉：首先，确定投诉的性质和具体事项。了解投诉内容，核实投诉者提供的细节，并与相关人员进行沟通，确保对投诉的了解准确无误。

2. 跟进调查：进行调查以了解事实真相。这可能涉及与相关当事人进行面谈、查看相关记录和证据等。确保调查过程公正、透明，并尽量避免偏见。

3. 解决问题：一旦了解了问题的全貌并采取了必要的调查措施，便可以寻找解决方案以解决投诉。这可能包括与相关方进行谈判、提供合理的解释或道歉、进行调整或补偿等。

4. 反馈结果：在解决问题后，向投诉者提供反馈。说明采取了什么措施来解决投诉，以及如何预防类似问题再次发生。确保向投诉者提供满意的解决方案，并验证其是否满意。

5. 记录与改进：将投诉及其解决方案记录下来，以便于参考和改进。通过分析投诉数据，可以发现潜在的问题和改进机会，并采取相应的措施来提升服务质量和客户满意度。

需要强调的是，每个组织可能有不同的投诉处理程序和标准，因此最好参考所在组织的具体流程和要求。