一、下例导致工程拖期的原因或情形,监理工程师按合同规定可以批准工程延期的有?
找出延期或延误的原因及主责方,并协调解决方法,汇报给甲方并且征得甲乙双方同意,组织通报会形成纪要并备案,后期按照纪要时间跟进
二、委托监理合同到期了,工程还没结束,该如何办
按合同延期处理。若监理造价没有超过原合同造价范围,可给与一定的延期费用,若超过原预算造价,则可按照合同约定的监理费率续签合同
三、怎样处理工期延误?
一、 施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定的,项目监理机构应予以受理。
二、当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时 延期报审表进行审查,签署工程临时延期审核意见后报建设单位。
当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进 行审查,签署工程最终延期审核意见后报建设单位。
三、项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准之前,均应与建设 单位和施工单位协商。
四、项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件:
1、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期;
2、因非施工单位原因造成施工进度滞后;
3、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。
五、施工单位因工程延期提出费用索赔时,项目监理机构应按施工合同约定进行处理。
六、发生工期延误时,项目监理机构应按施工合同约定进行处理。
四、监理工程师如何处理承包人的工程施工进度延误
看工程施工进度延误产生的原因了,不是承包人的原因应给予延期,如果是承包人的原因不予延期且因此赶工出现的费用等由其承担。 确定工程进度延误产生的原因挺重要,应辨别清楚,同时和建设单位沟通好,假如建设单位愿意给延期那把监理该说的说到就行了。
五、监理协议未写明监理期限,因甲方原因导致停工4年,监理单位怎么提出补偿?
可以按着合同工期进行推算你的监理周期,超出部分按着等比增加,一般是增加的数额是原来合同的等比部分的40%,因为增加了人工付出,并没有增加工程责任。
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