老板跟老板之间是怎么谈生意的?
你好,老板与老板之间谈生意也是讲究方式方法。初次见面老板在言谈举止就可以看出对方的性格,然后投其所好,生意自然而然就成了。当然我觉得诚信是第一位的,以下几点都是老板很在乎的:
1、恭维并不丢人,将顾客恭维高兴了,老板赚钱更容易
恭维要比说好话、赞美更高一层,但又比拍马屁低一层。做生意,很多时候是需要掌握拍马屁的说话技巧的,但作为老板,如果实在抹不开面子,那至少要学会恭维顾客,想方设法地让顾客高兴,让顾客感受到充分的尊重,将顾客的面子、想法和建议始终放在第一位。
2、用话术巧妙诱导顾客,打消其顾虑
做生意,说话技巧的运用是建立在对对方心理的了解上的,比如说顾客,你首先要弄清楚顾客的心里到底在想什么,尤其是顾客掏钱买单前,往往都存在一定的心理顾虑。所以,作为老板,话术的运用就要以动人的、严密的语言为主,以帮助顾客打消心理顾虑为目的,让顾客彻底放下戒备心理,这样的话,生意就不难达成了,发财也就不难了。
3、所谓说话技巧,不仅是说话,也包括善于倾听
做生意赚钱,老板的说话技巧,也一定要包括善于倾听,要让你的一个蹙额,一个颔首,无不表明你在全神贯注地倾听对方的话语。能否做到善于倾听,至关重要,甚至可以说,它在很多时候都会决定你生意的成败。
掌握这几点,老板之间谈生意也就不是很难了。
亲亲 你好 很多人是以普通人的角度去看问题,由于阅历较少而没有站在老板和老板的角度换位思考。也很难了解老板在想什么,自然更难从老板的角度和思维方式去考虑。
这些年来,我身边做生意的朋友能撑住得不算多,他们总是感叹:生意太难做了,商场险恶啊!
谈生意,其实就是利益交换。利益=公司利益+个人利益。
表面来看是老板能力强,实际是两位老板互相看中对方身后的资源人脉。而谈判过程,就是看看有没有能够续得上的资源和信息。
老板与老板之间谈生意不可能上来就问东问西,而是避重就轻,以闲聊方式来沟通,说些茶道,古董,投资,时事等,通过这种话题去捕捉对方的需求点,只言片语中找切入点,再结合自己的资源点去进行利益交换。
老板,自然有老板的视野和资源。视野决定了他可以洞察对方的想法,资源决定了他在谈判桌上有更多的筹码。
老板跟老板谈生意时大家都是老江湖,别想能骗对方,这单生意的成本和利润以及偷工减料的手段,对方虽不会一清二楚但也知道个七七八八,谈判时磨的就是不清楚的那一点东西,希望对方能让出来。
其次,虽然大家都清楚,但你不能无脑一锅端出来,装不知道对方知道,这么绕虽然麻烦,但这是为了给双方留周转余地,不至于一点谈不拢生意就一拍两散。
最后,商人其实是最简单的群体,无利不起早。别想占对方便宜,只有双赢合作才能牢靠。
业务员如何与老板沟通
作为业务员,很多人与老板的沟通总是不太顺畅,不是畏首畏尾,就是不小心触碰了底线,那么到底业务员该怎样与老板沟通呢?下面我整理了业务员与老板沟通的技巧,供你阅读参考。
业务员与老板沟通的技巧01
一、业务员沟通之开诚布公式。
这种方式的业务员沟通要求业务员有什想法或意见能进行及时直接的沟通。直接把问题放到桌面上来谈,将自己对该问题的看法及自己所认为合适的解决 方法 和盘托出,征求老板的意见以后,执行以解决。
二、业务员沟通之先斩后奏式。
这种方式是业务员在发现问题以后,由于主客观原因的影响,使他们并不是向老板汇报,而是自己直接将问题解决掉,然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个详细的汇报, 总结 给公司老板。这种业务员沟通方式非常直接地体现出业务员的建设性、主观能动性和创造性,若问题解决得圆满,就很容易在老板心目中留下深刻的印象,对于业务员日后的升迁和发展非常有利。
三、业务员沟通之“含情脉脉”式。
在很多时候,业务员可能任劳任怨地做了很多的事情,但认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩,这时,如果业务员赤裸裸地向老板提出要求,可能会适得其反。如能采取“含情脉脉”的方式,通过交流一些工作上的问题,委婉地表达出自己个人要求,或许能更容易获得老板的认同和赞赏。
四、业务员沟通之“指桑骂槐”式。
意思就是在企业沟通中,业务员通过对一些经典的事例或是生活中比较典型的事情进行一些评介,得出自己的评判标准。但其实际上是“醉翁之意不在酒”,是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法,或自己的一些要求。
以上四种业务员沟通的方法,都有各自的的特点,并适用于不同类型的企业和老板。拿欧美企业来说,他们的 企业 文化 更欣赏睿智、个性的业务员,这时业务员就应该采取第四种方法来与老板沟通。当然,欧美企业也不都是喜欢这一种沟通方式,要根据实际情况合理运用。相反,对于日、韩和东南亚企业,以及一些家长型管理的企业来说,若你采用前两种业务员沟通的方式,很可能触犯到老板的自尊及利益。因为,对于这类企业和老板来说,他们更喜欢所有的一切都在自己的掌控之中。
业务员与老板沟通的技巧02
表现。对于一个工作不努力的业务员,老板一定没有沟通的想法。你要想与老板沟通重要的事情,你必须有一个积极的工作表现。
坏脾气。真正脾气好的老板还是不多的,对于这种坏脾气你应该如何去做呢?理解是第一要素,他的坏脾气来自于一秒钟几十万上下的压力。知道就好了,有些话听听就算了,不要往心里去。
避其锋。知道他心情不好,你就不要主动往他那里去,等一个差不多心情的时候,你再去就可以了。
肯定。真正面对面的交流了,恐怕你要做的还是肯定他,一个老板无论如何也不会承认,你在有些方面比他强,你在口头上承认他也会好很多。
争吵。你最好要避免这样的事情发生。争论而不争吵,如果发现有争吵的迹象,那么你主动停止算了。
利益。你与老板的沟通还是为了获取利益,在时机好的时候,巧妙的表达自己对于利益的关注,这也是对自己负责的一种表现。
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